Что такое DISC?
Модель DISC – методика определения поведенческого типа личности. В ее основе лежат четыре поведенческих фактора, выделенные в 1930-е гг. американским теоретиком Уильямом Марстоном:
- (D)ominance – Доминирование
- (I)nfluence – Влияние
- (S)teadiness – Постоянство
- (C)ompliance – Соответствие
Целевая аудитория:
Руководители и менеджеры всех уровней, которые сталкиваются с необходимостью овладения дополнительными психологическими знаниями и навыками управления и мотивации персонала.
Цели тренинга:
- освоить концепции поведенческих стилей DISC - одной из самых эффективных методик диагностики поведения человека;
- получить знания о собственных поведенческих стилях, распознавании признаков стилей в поведении других людей и использование этих знаний для оказания влияния;
- выделить области развития для эффективного взаимодействия с разными людьми, предотвращения и решения конфликтных ситуаций в процессе достижения результатов;
- научиться понимать свое поведение и мотивы поведения других людей;
- научиться уважать и ценить индивидуальные различия людей;
- научиться управлять мотивацией на работе.
Продолжительность
Стоимость
1. Модели поведения
2. DISC – модель личностных различий
- Типы личности по теории DISC, особенности восприятия, потребности
- Тестирование по модели Уильяма Марстона
- Определение собственного типа личности, потребностей, мотиваторов
- Определение типа личности, потребностей, мотиваторов своих подчиненных
- Социальная и рабочая совместимость разных типов личности
3. Типы человеческих мотивов
- Мотив самоутверждения
- Мотив идентификации с другими
- Мотив интереса к процессу и содержанию деятельности
- Мотив саморазвития
- Мотив достижения
- Мотив принадлежности к группе
- Мотив общения
- Мотив власти
- Мотив страха
4. Мотивация
- Модели построения отношений
- Наделение полномочиями
- Теория постановки целей
- Постановка целей по DISC
- Обратная связь
В рамках данного блока участникам тренинга будет предложено провести экспресс-диагностику по методу DISC для понимания себя, своих подчиненных и внешних контрагентов. Данный инструмент, в дальнейшем, позволит участникам тренинга лучше понимать свой стиль управления, при каких предпосылках и в каком окружении тестируемый человек достигает наилучших результатов в профессиональной деятельности и в личной жизни. Одновременно участники тренинга познакомятся с разными формами поведения других людей, смогут находить наиболее оптимальный подход к ним и создавать оптимальные условия для развития личностных и профессиональных качеств своих сотрудников.
В качестве дополнительного материала участникам тренинга будут предоставлены опросники по методу DISC для дальнейшего применения в рабочих ситуациях, а также примеры личностных профилей с описанием для каждого типа личности.
В дальнейшем, личностные профили обеспечат участникам тренинга следующие возможности:
- распознавать тенденции личного поведения, свои сильные и слабые стороны;
- проанализировать свой стиль работы;
- усовершенствовать понимание различных стилей работы;
- распознавать потенциальные сферы конфликтов между сотрудниками и сократить их до минимума;
- определение типа личности человека и подбор оптимальной коммуникации с ним.
