Тренинг «Анализ ситуации и принятие управленческих решений»

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ:

• Руководители всех уровней и менеджеры, ежедневно принимающие управленческие решения в условиях неопределённости.
• Специалисты, переходящие на позиции с расширенной ответственностью за результаты команды или проекта.
• Сотрудники, вовлечённые в анализ проблем и разработку стратегических инициатив.

ЦЕЛИ ТРЕНИНГА:

• Сформировать системное мышление при работе с проблемными ситуациями через чёткую 8-этапную структуру принятия решений.
• Освоить профессиональные инструменты диагностики (диаграмма Ишикавы, метод «2 почему») и оценки альтернатив (матрица, дерево решений).
• Научить отделять эмоциональные реакции от фактологической основы при выборе решения.

РЕЗУЛЬТАТЫ ТРЕНИНГА ДЛЯ УЧАСТНИКОВ:

• Участники получат отработанный алгоритм перехода от размытой ситуации к чётко сформулированной проблеме в терминах «разрыва».
• Смогут применять 6+ аналитических инструментов для выявления корневых причин и взвешенного выбора оптимального решения.
• Научатся эффективно доносить решение до заинтересованных сторон и оценивать его результативность после реализации.

Продолжительность:

• 2 дня (16 часов).

Стоимость:

• 39000 руб.