www.biz-obraz.ru www.центр-бизнес-образования.рф

Корпоративное обучение

Корпоративные тренинги - это обучение, которое проводится только для сотрудников вашей компании. Учебные программы тренингов учитывают специфику конкретного бизнеса клиента и полностью адаптируются под него.

 

Корпоративные программы решают две большие задачи: развитие профессиональных навыков и управление мотивацией персонала разного уровня – от руководителей до конечных исполнителей.

Корпоративное обучение персонала в организации обеспечивает реальный успех в бизнесе, активизирует кадровый потенциал компании, способствует развитию навыков персонала, формирует эффективно работающую команду специалистов, экономит ресурсы компании.

Оно в значительной мере отличается от курсов обучения персонала в открытом формате, в котором принимают участие представители разных компаний и разных отраслей.

Профессиональное обучение персонала, организованное для сотрудников одной компании, обладает рядом серьезных преимуществ:

  1. Максимальная адаптация программ под цели и задачи Заказчика. Корпоративное обучение персонала на предприятии означает, что программы генерируются в соответствии с поставленными целями и задачами компании-Заказчика.
  2. Программы тренингов учитывают уровень подготовки персонала конкретной компании и актуальные зоны развития.
  3. Преподавательский состав "Центра Бизнес-Образования" проводит корпоративное обучение в Санкт-Петербурге, а также выезжает к слушателям в любой регион России и мира.
  4. Ведущие консультанты, практики и эксперты, решают на вашем предприятии конкретные задачи вашего бизнеса — путем профессионального обучения персонала
  5. Существенная экономия средств компании-Заказчика, т. к. корпоративная стоимость обучения персонала ниже совокупной стоимости обучения каждого отдельного участника, а также за счет исключения командировочных расходов. И при этом максимальная отдача и результативность обучения.

Этапы проведения корпоративного обучения.

Этап 1. «Предтренинговая диагностика» (выявление ожиданий)

В ходе предварительного интервью с руководством организации выявляются актуальные запросы заказчика, совместно определяются цели и задачи корпоративного обучения, составляется программа.

Этап 2. «Согласование Проекта»

Адаптация программы тренинга в соответствии с требованиями и замечаниями Заказчика. Согласование Заказчиком итогового варианта программы.

Этап 3. «Обучение» (получение знаний)

Проведение цикла тренингов по каждой тематической программе. Содержание и уровень сложности должны основываться на индивидуальном подходе в зависимости от уровня готовности участника.

Этап 4. «Посттренинговое сопровождение» (формирование навыков)

Включает в себя:

  1. подготовку отчета по результатам проведения обучения с описанием рекомендаций по дальнейшему развитию каждого участника;
  2. разработку ИПР (индивидуальных планов работы) с каждым участником по результатам обучения;
  3. проведение посттренинговых сессий, предоставление заданий, решение практических задач, работа над проектами.

Длительность: После проведения учебных мероприятий, по запросу Компании производится закрепление. Через 3-4 недели дополнительная 3-4-х часовая сессия с ответами на вопросы участников обучения, с которыми они столкнулись, используя в повседневной работе полученные знания и навыки.

Этап 5. «Итоговая оценка»

Для оценки эффективности обучения сотрудников используются различные методы и формы: защита проектов, тесты, решение кейсов, подготовка презентации и т. д.

Важно!

Тренируются  навыки групповой работы.

Появляется возможность руководителям и сотрудникам взглянуть на себя, на свою повседневную работу, на задачи, стоящие перед Компанией со стороны.

Обучение группы сотрудников, повседневно общающихся между собой,  в результате дает больший эффект, чем обучение отдельных специалистов.  Совместно выработанные  решения – внедряются с наименьшим сопротивлением!

Возможные форматы проведения корпоративного обучения:

Семинар, Тренинг:

  • 1-2-3 рабочих дня (8-16-24 ч.). С 10.00 до 18.00 с перерывами на обед и кофе-брейки.

Модульное обучение:

  • Занятия проходят 1-2-3 раза в неделю. Например - по 4 часа, с 16.00 до 20.00.
  • Отрабатываются определенные для данного модуля навыки на основании правил и процедур, принятых в Компании.
  • Сотрудники получают задание на неделю,  выполнение которого проверяется на каждом следующем занятии

Полное погружение:

  • Выездная сессия, включающая в себя и информационно-практические блоки, и элементы тренинга, и проектную работу над актуальными задачами Компании.