На главную

ЦБО

Лидер на рынке

бизнес-образования

ТРЕНИНГ «СИСТЕМА 5S - ТЕХНОЛОГИЯ СОЗДАНИЯ ЭФФЕКТИВНОГО РАБОЧЕГО МЕСТА»

Дата и время проведения:

 

Добавить в Google Calendar 12:00:00 12:00:00 Europe/Moscow ТРЕНИНГ «СИСТЕМА 5S - ТЕХНОЛОГИЯ СОЗДАНИЯ ЭФФЕКТИВНОГО РАБОЧЕГО МЕСТА» г.Санкт-Петербург Записаться

Место проведения:

г.Санкт-Петербург

Описание тренинга

Сложно ли поддерживать порядок на рабочем месте и ответственно относиться к своей работе и дисциплине? Казалось бы, ответ очевиден: не сложно.

Однако на практике, особенно в условиях напряженного графика производственной деятельности, сотрудники часто не замечают «такие мелочи» как: не в том месте лежат инструменты, беспорядок, личные вещи, лишние предметы, грязь и т.д.

Мы не можем заставить людей полюбить идею о «бережливом производстве», но мы можем настаивать на соблюдении 5S правил:

  1. Сортируй: отделить нужные предметы, инструменты, детали, документы и удалить не нужные.
  2. Соблюдай порядок: разместить предметы рационально.
  3. Содержи в чистоте: поддерживать чистоту и порядок.
  4. Стандартизируй: превратить в привычку установленные правила.
  5. Совершенствуй: пересматривай и оптимизируй установленные стандарты.

Соблюдение этих правил существенно повышает качество работы, сокращает время и беспорядочные движения, повышает организованность и производительность.

Цель обучения:

формирование у руководителей знаний и выработка умений, необходимых для применения системы 5S в компании.

Задачи обучения:

  • научиться эффективно анализировать процессы компании;
  • изучить основные элементы 5S;
  • освоить принципы аудита рабочего пространства;
  • освоить принципы сортировки предметов на рабочем месте;
  • освоить принципы поддержания порядка на рабочем месте;
  • познакомиться с порядком внедрения системы 5S.

Ожидаемые результаты участников:

отработка навыка последовательности действий необходимых для поддержания порядка на рабочих местах.

Дополнительно: курс имеет практическую направленность, оснащен методическим пособием, фото и видео материалами.

Особенность тренинга:

  • Программу ведет Коган Петр Маркович - Руководитель направления «Стратегическое планирование».
  • Практический опыт применения концепции «Бережливого производства» и «ТОС» в компаниях различных отраслей экономики – 11 лет

ПРОГРАММА

1. Бережливое производство – идеология успешного предприятия

  • основные понятия: «Ценность с точки зрения потребителя», «Потери»;
  • основные инструменты: картирование потока, диаграмма «спагетти», 5S, TPM, 5 «почему», PDCA;
  • 5S – важный фактор оптимизации производственной системы.

2. Содержание системы 5S

  • сортировка;
  • систематизация;
  • содержание в чистоте;
  • стандартизация;
  • совершенствование.

3. Сортировка

  • как инициировать проведение;
  • процедуры проведения;
  • фиксация результатов.

4. Систематизация

  • принципы хранения предметов;
  • визуализация местонахождения предметов;
  • маркировка цветом;
  • оконтуривание;
  • классификация документов.

5. Содержание в чистоте

  • определение объектов уборки;
  • создание стандартных процедур;
  • использование контрольных листков.

6. Стандартизация

  • создание стандартов рабочего места;
  • создание стандартов выполнения процедур;
  • рабочие инструкции;
  • визуализация.

7. Совершенствование

  • формирование рабочих групп;
  • кайдзен;
  • вовлечение персонала в 5S.

8. Построение системы

  • цели функционирования системы 5S;
  • план внедрения;
  • создание эталонных участков;
  • организация информационного сопровождения;
  • мотивация персонала к внедрению системы 5S;
  • формирование проектов.

9. Закрепление результатов

  • ключевой фактор сохранения и развития полученных результатов – кровная заинтересованность руководителя;
  • декомпозиция заинтересованности руководителя – Хосин Канри;
  • стандартизация и визуализация;
  • улучшения бесконечно – Цикл PDCA;
  • «Лучше меньше, да лучше» – Кайдзен.

Чтобы узнать подробности заполните форму:

Узнать подробности