На главную

ЦБО

Лидер на рынке

бизнес-образования

ТРЕНИНГ «ФАСИЛИТАЦИЯ – НЕСТАНДАРТНЫЙ МЕТОД ВОВЛЕЧЕНИЯ ПЕРСОНАЛА»

Описание тренинга

 

О чем тренинг?

Сотрудники работают без инициативы и постоянно ждут указаний? Процессы угасают на старте, планерки длятся часами и не приносят результата? Команды нет, взаимодействие между подразделениями плохое? Ошибки, низкая эффективность, нет желания идти на работу.

Важно, чтобы сотрудники разделяли ценности компании, понимали ее цели и задачи, были включенными в процессы, занимали активную позицию, отвечали за результаты своей деятельности. Это мечта, любой компании и Руководителя.

Можно ли достичь этого? Как бы идеалистично это не звучало, ЭТОГО ДОСТИЧЬ МОЖНО. Не одномоментно и не в приказном порядке. Для этого необходимо создать определенные условия и применять определенные методы.

Один из таких методов – ФАСИЛИТАЦИЯ, структурированный процесс управления групповой работой, в котором участники генерируют, отбирают новые идеи и формулируют план их воплощения в инновационные решения в компании.

Сферы применения фасилитации очень разнообразны: от разработки и согласования документов (процедур, проектов, стандартов), до проведения стратегических сессий. На нашем тренинге мы научим вас основам фасилитации, предложим практические методы повышения эффективности каждого сотрудника и компании в целом. Занятия проводятся в режиме интенсивного взаимодействия тренера и участников. Используются работа в малых группах, мозговой штурм, наглядные материалы. Моделируются ситуации, в которых участники будут ощущать действие тех же факторов, с которыми они сталкиваются или могут столкнуться на работе.

 

Для кого?


Собственники бизнеса и Руководители компаний
Руководители среднего звена
HR-менеджеры
Бизнес-тренеры, тренинг-менеджеры
 

 

 

 

 

Цели тренинга


Повысим осознанность и ответственность сотрудников в работе
Создадим процесс «включенности» и инициативности каждого сотрудника
Повысим качество результатов и эффективность процессов компании
Повысим скорость: можно сделать больше за меньшее время
 
 

 

 

Результаты тренинга

  • Рабочие встречи проходят с максимальной вовлеченностью сотрудников
  • Вы владеете методами создания инновационных решений на разных стадиях процесса
  • Используете инструменты управления групповой активностью в работе компании
  • Ваши сотрудники и коллеги эффективны и креативны, а коллектив - сплоченный

 

Как записаться на тренинг и узнать подробности?

 

Оставьте заявку

 

Или звоните по телефонам Центра Бизнес-Образования
+7 (812) 244-20-84 и +7 (812) 244-25-76
Пишите на почту Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

Тренинг проводится как в открытом, так и в корпоративном формате.
Если ваша компания находится не в Санкт-Петербурге, наши специалисты приедут к вам!

 

Программа

1. Возможности фасилитации

  • Этапы фасилитации.
  • Сферы применения фасилитации.
  • Роль фасилитатора в процессе создания инновационных решений. Отличия фасилитатора от тренера.
  • 6 навыков фасилитатора.
  • Условия для проведения успешной фасилитации.
  • Ограничение фасилитации, как метода.

2. Специфика процесса генерации новых идей

  • Барьеры, мешающие креативно мыслить.
  • Отличие креативности от инноваций.
  • Можно ли развить свою креативность?
  • Как перейти от намерений к инновациям?

3. Новые подходы к решению организационных задач

  • Роль фасилитации в процессе создания инновационных идей и решений.
  • Дивергентное и конвергентное мышление: две стороны рождения новых идей.

4. 4 этапа креативного процесса создания инновационных решений

  • 1. Прояснение Проблемы
  • 2. Генерирования Новых Идей
  • 3. Развитие / Комбинация
  • 4. Выработка решений, формирование плана действий. Персональные предпочтения и распределение ролей в команде/ проекте.

5. Инструменты для прояснения проблемы и формирования общего видения

  • Анализ трендов (Trendsanalysis).
  • Техника волны (Wave).
  • Карта вызовов (Challenge mapping).

6. Инструменты для генерирования новых идей и их комбинаций

  • Brainstorming, brain writing.
  • Негативный мозговой штурм.
  • Создание новых комбинаций идей: память / логика / креативность.
  • Идеялог (Idealog).
  • «Галопом» (SCAMPER).
  • Вдохновляющие вопросы.

7. Инструменты для выработки решений

  • Stake-holder анализ (анализ заинтересованных сторон).
  • Отбор и оценка идей: анализ пользы, голосование по критериям.

8. Инструменты для формирования плана действий

  • Дорожная карта (Road map).
  • Светофор.
  • Машина действий (Car).

9. Организационные практики развития креативности и обмена новыми идеями

  • Творческий отпуск, программы обмена и стажировок, временные рабочие группы, неформальные совещания, создание открытого пространства, фасилитация инноваций.
  • Как подобрать инструменты для своей организации?

10. Подведение итогов работы. Ответы на вопросы

Дата и время проведения:

 

Добавить в Google Calendar 12:00:00 12:00:00 Europe/Moscow ТРЕНИНГ «ФАСИЛИТАЦИЯ – НЕСТАНДАРТНЫЙ МЕТОД ВОВЛЕЧЕНИЯ ПЕРСОНАЛА» г.Санкт-Петербург Записаться

Место проведения:

г.Санкт-Петербург

Чтобы узнать подробности заполните форму:

Отправляя свои данные,
Вы соглашаетесь с Политикой конфиденциальности
Узнать подробности