На главную
Технологии,
приносящие результат!

+7 (812) 244-20-84

Заказать звонок

ТРЕНИНГ «УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ И ПРОЕКТНЫМИ КОМАНДАМИ»

Описание тренинга

Цели тренинга:

  • Развить навыки проектирования и управления проектами
  • Сформировать понимание участниками основных принципов проектного управления
  • Развить умения контролировать этапы проекта, следить за эффективностью
  • Развить умения подбирать и управлять людьми в проектных командах

Ожидаемые результаты участников:

Участники смогут:

  • Спланировать работу по этапам проекта, распределить ответственность
  • Использовать инструменты контроля проекта
  • Эффективно реагировать на изменения в проекте
  • Анализировать работу команды проекта
  • Отработать основные практические умения разработки и руководства проектом

 

ПРОГРАММА 

Что такое проект? Инициация и старт проекта

  • Проектный подход к управлению. Определение проекта. Типы проектов.
  • Рамки проекта: временные, функциональные, стоимостные.
  • Анализ заинтересованных сторон. Учет интересов участников проекта.
  • Выбор стратегии реализации проекта.

Планирование проекта

  • План проекта. Структура и назначение.
  • Иерархическая структура работ проекта.
  • Ключевые вехи проекта. План проекта по вехам
  • Распределение ответственности в проекте. Матрица ответственности.

Разработка и оптимизация расписания проекта

  • Сетевое моделирование проекта. Логическая структура работ.
  • Разработка расписания проекта. Оптимизация расписания.
  • Ресурсные конфликты. Способы выравнивания ресурсов.
  • Анализ проекта по методу критического пути. Резервы работ.

Управление командой проекта

  • Команда проекта. Руководитель проекта. Другие проектные роли.
  • Формирование команды проекта.
  • Набор команды проекта. Методика подбора команды.
  • Стадии развития проектной команды.
  • Лидерство в проекте. Установочное совещание по проекту.

Управление рисками проекта

  • Риски. Неопределенность в проекте. Классификация рисков.
  • Ранжирование рисков. Матрица определения воздействия риска. Матрица вероятность\воздействие. «Карта» рисков.
  • Методы реагирования на риски. Тактика принятия рисков.

Контроль проекта

  • Принципы построения системы контроля проекта.
  • Методы и виды контроля. Простой и детальный контроль проекта.
  • Управление изменениями в проекте.
  • Запросы на изменения. Уровни принятия решений. Архив изменений.

Дата и время проведения:

 

Добавить в Google Calendar 12:00:00 12:00:00 Europe/Moscow ТРЕНИНГ «УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ И ПРОЕКТНЫМИ КОМАНДАМИ» Записаться

Место проведения:

Чтобы узнать подробности заполните форму:

Отправляя свои данные,
Вы соглашаетесь с Политикой конфиденциальности
Узнать подробности