На главную
Технологии,
приносящие результат!

+7 (812) 244-20-84

Заказать звонок

СЕМИНАР - ТРЕНИНГ «УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ В ПРОЕКТАХ»

Описание тренинга

Целевая аудитория:

Тренинг предназначен для специалистов, которые хотят улучшить свои работы в проектах.  Тренинг полезен как руководителям, так и рядовым сотрудникам, занятым в проектах.

Планируемые результаты. По окончании тренинга участники:

  • Научатся планировать и выполнять проекты, в том числе:
    • планировать содержание проектов;
    • планировать ресурсы;
    • планировать риски;
    • планировать мониторинг;
    • планировать бюджет с учетом рисков;
    • планировать изменения.
  • Освоят инструменты проектного менеджмента;
  • Получат навыки проведения совещаний и работы с конфликтами;
  •  Научатся вести и сохранять проектную документацию и накапливать проектный опыт.

В процессе обучения участники:

  • Получают знания и навыки, необходимые для эффективной реализации комплексных проектов в компании;
  • Получают инструменты принятия решения и обоснования необходимости проведения проекта с учетом потенциальных выгод и рисков от его реализации;
  • Овладевают основными знаниями по созданию и структурированию проектов;
  • Получают навыки по комплексной подготовке, планированию и осуществлению проектов.
  • Обучаются планировать свою проектную деятельность на всех уровнях, от процессов верхнего уровня до рабочих пакетов;
  • Получают навык планирования ресурсов, необходимых для успешного выполнения проектов;
  • На учебном проекте отрабатывают все этапы развития проекта и обеспечивают каждый этап созданием всей необходимой документацией;
  • Обучаются выявлять основные факторы успеха и неудач при осуществлении проектов.

 

ПРОГРАММА

1.       Вводная часть.

  • Определение проекта;
  • Жизненный цикл проекта;
  • Классическая модель управления проектами.

2.       Структурирование проекта:

  • Цели проекта, описание результата;
  • Организация проекта;
  • Люди в проекте;
  • Оценка затрат; 

3. Управление рисками на этапе структурирования:

  • Риски проекта;
  • Риски продукта.
  • Документация;
  • Анализ прибылей и убытков;
  • Проектная заявка;
  • Стартовое совещание;
  • Делегирование полномочий.

4.  Планирование проекта:

  • Планирование содержания проекта;
  • Логическая схема ключевых этапов;
  • Структурный план проекта;
  • Рабочие пакеты;
  • Карты памяти
  • Планирование сроков и хода работ:
  • Контрольные списки;
  • Перечень задач;
  • Диаграмма Гантта;
  • Сетевой график.
  • Планирование ресурсов;
  • Оценка и планирование затрат (планирование бюджета проекта);
  • Планирование рисков;
  • Планирование управления внесения изменений;
  • Планирование коммуникаций;
  • Контрольные точки (Вехи, Гейты);

5.  Осуществление проекта:

  • Контроль и руководство проектом;
  • Коммуникация и технологии переговоров;
  • Внесение изменений в первоначальный план;
  • Изменения проекта;
  • Изменения, вызванные изменением продукта;
  • Процедура внесения изменений.

6.     Управление конфликтами и изменениями.

7.     Мотивация:

  • Мотивация руководителей проекта и технических лидеров
  • Поощрения и взыскания для сотрудников
  • Основные принципы управления персоналом команды.

Дата и время проведения:

 

Добавить в Google Calendar 12:00:00 12:00:00 Europe/Moscow СЕМИНАР - ТРЕНИНГ «УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ В ПРОЕКТАХ» Записаться

Место проведения:

Чтобы узнать подробности заполните форму:

Отправляя свои данные,
Вы соглашаетесь с Политикой конфиденциальности
Узнать подробности