Тренинг «4 простых шага, как подобрать нужных сотрудников»

26-27.01.2017 г. в открытом формате  обучения, директором по развитию компании, бизнес-тренером, коучем, - Макогон Оксаной Валерьевной, был проведен тренинг «4 простых шага, как подобрать нужных сотрудников».

Тренинг предназначен для директоров, собственников  бизнеса,  менеджеров по подбору сотрудников, руководителей всех уровней, в компетенции которых входит проведение собеседования и оценка кандидата при подборе на вакантную  должность, а так же адаптация сотрудников к выполняемым обязанностям и к компании в целом.

В процессе тренинга участники на практике научились применять эффективные методики и инструменты оценки и подбора персонала, эффективно задавать вопросы и правильно интерпретировать ответы, составлять профиль должности, анализировать резюме и анкеты кандидатов, определять ключевые ценности и мотивацию кандидатов, оценивать их профессиональные и личностные навыки и компетенции, прогнозировать успешность кандидатов в данной должности, результативно презентовать вакансию компании наиболее подходящему кандидату.

В процессе тренинга, участникам были предложены примеры/образцы Положений, регламентов (по подбору и оценке персонала), анкет, опросников, профессиональных тестов кандидата, карты мотиваторов на различные должности, примеры тестов (стрессоустойчивость, коммуникабельность, поведение в конфликтах, трудовая мотивация) и др.

По итогам 2-х дневного тренинга, тренером была дана обратная связь по участникам и индивидуальные рекомендации.