ТРЕНИНГ «ФАСИЛИТАЦИЯ – НЕСТАНДАРТНЫЙ МЕТОД ВОВЛЕЧЕНИЯ ПЕРСОНАЛА»
Описание тренинга
О чем тренинг?
Сотрудники работают без инициативы и постоянно ждут указаний? Процессы угасают на старте, планерки длятся часами и не приносят результата? Команды нет, взаимодействие между подразделениями плохое? Ошибки, низкая эффективность, нет желания идти на работу.
Важно, чтобы сотрудники разделяли ценности компании, понимали ее цели и задачи, были включенными в процессы, занимали активную позицию, отвечали за результаты своей деятельности. Это мечта, любой компании и Руководителя.
Можно ли достичь этого? Как бы идеалистично это не звучало, ЭТОГО ДОСТИЧЬ МОЖНО. Не одномоментно и не в приказном порядке. Для этого необходимо создать определенные условия и применять определенные методы.
Один из таких методов – ФАСИЛИТАЦИЯ, структурированный процесс управления групповой работой, в котором участники генерируют, отбирают новые идеи и формулируют план их воплощения в инновационные решения в компании.
Сферы применения фасилитации очень разнообразны: от разработки и согласования документов (процедур, проектов, стандартов), до проведения стратегических сессий. На нашем тренинге мы научим вас основам фасилитации, предложим практические методы повышения эффективности каждого сотрудника и компании в целом. Занятия проводятся в режиме интенсивного взаимодействия тренера и участников. Используются работа в малых группах, мозговой штурм, наглядные материалы. Моделируются ситуации, в которых участники будут ощущать действие тех же факторов, с которыми они сталкиваются или могут столкнуться на работе.
Для кого?
Цели тренинга
Результаты тренинга
- Рабочие встречи проходят с максимальной вовлеченностью сотрудников
- Вы владеете методами создания инновационных решений на разных стадиях процесса
- Используете инструменты управления групповой активностью в работе компании
- Ваши сотрудники и коллеги эффективны и креативны, а коллектив - сплоченный
Как записаться на тренинг и узнать подробности?
Или звоните по телефону компании
+7 (812) 244-20-84
Пишите на почту
Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.
Тренинг проводится как в открытом, так и в корпоративном формате.
Если ваша компания находится не в Санкт-Петербурге, наши специалисты приедут к вам!
Программа
1. Возможности фасилитации
- Этапы фасилитации.
- Сферы применения фасилитации.
- Роль фасилитатора в процессе создания инновационных решений. Отличия фасилитатора от тренера.
- 6 навыков фасилитатора.
- Условия для проведения успешной фасилитации.
- Ограничение фасилитации, как метода.
2. Специфика процесса генерации новых идей
- Барьеры, мешающие креативно мыслить.
- Отличие креативности от инноваций.
- Можно ли развить свою креативность?
- Как перейти от намерений к инновациям?
3. Новые подходы к решению организационных задач
- Роль фасилитации в процессе создания инновационных идей и решений.
- Дивергентное и конвергентное мышление: две стороны рождения новых идей.
4. 4 этапа креативного процесса создания инновационных решений
- 1. Прояснение Проблемы
- 2. Генерирования Новых Идей
- 3. Развитие / Комбинация
- 4. Выработка решений, формирование плана действий. Персональные предпочтения и распределение ролей в команде/ проекте.
5. Инструменты для прояснения проблемы и формирования общего видения
- Анализ трендов (Trendsanalysis).
- Техника волны (Wave).
- Карта вызовов (Challenge mapping).
6. Инструменты для генерирования новых идей и их комбинаций
- Brainstorming, brain writing.
- Негативный мозговой штурм.
- Создание новых комбинаций идей: память / логика / креативность.
- Идеялог (Idealog).
- «Галопом» (SCAMPER).
- Вдохновляющие вопросы.
7. Инструменты для выработки решений
- Stake-holder анализ (анализ заинтересованных сторон).
- Отбор и оценка идей: анализ пользы, голосование по критериям.
8. Инструменты для формирования плана действий
- Дорожная карта (Road map).
- Светофор.
- Машина действий (Car).
9. Организационные практики развития креативности и обмена новыми идеями
- Творческий отпуск, программы обмена и стажировок, временные рабочие группы, неформальные совещания, создание открытого пространства, фасилитация инноваций.
- Как подобрать инструменты для своей организации?
10. Подведение итогов работы. Ответы на вопросы
Морозова Елена Николаевна (Приглашенный эксперт)
Бизнес-тренер, бизнес-консультант, фасилитатор
Руководитель программы дополнительного профессионального образования «Методическая подготовка бизнес–тренеров»
Сертифицированный ретиминг-коуч (Institute of Reteaming, FIN),
Инструктор по методу «Нейрографика»
Эксперт в области интегрального подхода к организациям.
Номинант конкурса «Золотая Психея 2016» в номинации «Мастер-класс года».
