Новые вызовы в новых условиях

Начало нового десятилетия принесло бизнесу новые вызовы, спрогнозировать которые всего год назад было невозможно. Главное событие 2020 года – коронавирус, поразивший всю мировую экономику. Последствия, вызванные пандемией ввергли целые государства и всю мировую экономику в кризис планетарного масштаба. Замедление роста экономики, снижение доходов населения и рост конкуренции, ужесточение законодательства привели к закрытию огромного количества предприятий, прежде всего малого и среднего бизнеса, переформатированию целых отраслей экономики под новые реалии сегодняшнего дня. Мир изменился, таким, каким мы его знали совсем недавно, он уже не будет никогда.

С последствиями, вызванными COVID-19 компаниям приходится и придется иметь дело в будущем. Бизнесу, в условиях снижения потребления, закрытия границ, прямых запретов и ограничений жизненно важно поменять подход к ведению бизнеса, оптимизировать расходы и искать новые точки роста.

Одной из таких точек роста могут стать обучающие программы для руководителей, специалистов и линейного персонала компаний.

Компания «Центр Бизнес-Образования» разработала 7 программ, максимально полно отвечающих на запросы бизнеса в текущей ситуации.

Бизнес-симуляция «ChangeManagement» предназначена для руководителей компании. Это деловая игра, цель которой вывести на осознание сотрудников насколько от их конкретных действий зависит состояние компании и сделать свою деятельность более эффективной.

Деловая игра «Продажи и Переговоры» - суть игры в моделировании ситуаций, возникающих в реальной работе. В этой бизнес-игре, команды тренируются выстраивать взаимоотношения с клиентом, вести переговоры в ситуациях, в которых они могут оказаться (и оказываются).

Тренинг «Эмоциональные продажи. Продавая «сердцем»». Цель тренинга – повысить эффективность работы менеджеров по продажам с определенным опытом, за счет внедрения инструментов эмоциональных продаж.

«Трансформация процесса продаж» - пошаговое руководство по реализации полного цикла продаж, синхронизированного с процессом закупок ваших клиентов. Точное знание процессов покупок вашего клиента – это важная предпосылка для сокращения длительности проекта продажи и повышения результативности.

Тренинг «Управление проектами и проектными командами». Цель тренинга- сформировать понимание участниками основных принципов проектного управления, развить навыки проектирования и управления проектами, развить умения контролировать этапы проекта, следить за эффективностью, подбирать и управлять людьми в проектных командах.

Семинар-тренинг «Управление рисками в проектах». Тренинг предназначен для руководителей и линейных сотрудников, занятых в проектах, кот которые хотят улучшить свои работы.

Семинар-практикум «Экономический анализ проектов повышения эффективности». Тренинг предназначен для технических специалистов, инженерно-технических сотрудников. Цель тренинга – сформировать у участников навыки оценки экономической эффективности проекта.

Современные условия бросают бизнесу новые вызовы, задача которого выжить, остаться конкурентоспособным и стать высокоэффективным и технологичным.

Новая эра наступила.