Дата | Тренинг | Записаться |
---|
|
Когда мы говорим об увольнении без проблем, мы говорим не только о юридической составляющей: как сделать так, чтобы у сотрудника не было возможности опротестовать увольнение.
Мы говорим еще и о репутационной составляющей: как сделать так, чтобы сотрудник не ...
Подробнее>
| |
2017-10-19 |
Совещания, собрания, meeting (англ. слово, аналог собрание) – это привычный вид делового общения и часто одна из функций руководителя. Совещания могут быть бесполезными (так как после них никто не выполняет задачи, определенные на совещании), скучными, затянутыми, ...
Подробнее>
| |
2017-10-26 |
Что такое DISC?
Модель DISC – методика определения поведенческого типа личности. В ее основе лежат четыре поведенческих фактора, выделенные в 1930-е гг. американским теоретиком Уильямом Марстоном:
(D)ominance – Доминирование (I)nfluence – Влияние (S)teadiness – ...
Подробнее>
| |
2017-11-23 |
Когда нужен наставник сотрудникам в отделе продаж?
От руководителей отделов продаж/и собственников компаний мы часто слышим о четырех наиболее распространенных ситуациях:
«да я ему 10 раз рассказал, а он не делает»
«мы когда-то проводили обучение, ...
Подробнее>
| |
2017-11-29 |
Тренинг «Мы-Команда!» направлен на формирование в компании или её отделах команды, нацеленной на успех (в том числе - управленческой команды), обучение лидеров методам создания и стимулирования высокоэффективной команды, способам поддержания командного ...
Подробнее>
| |
2017-12-08 |
Цель тренинга:
Изучить основы теории мотивации сотрудников, как базу для создания эффективной системы мотивации персонала в подразделении или компании....
Подробнее>
| |
2017-12-15 |
Цель тренинга:
Создание личной системы эффективного управления временем с учетом индивидуальных особенностей участников в условиях высокой неопределенности, постоянных изменений ситуации
Результаты тренинга:
Участники смогут:
Исследовать свои ...
Подробнее>
| |
2017-12-18 |
Цель программы:
Осознание, как один человек может влиять на группы людей и эффективно вести их за собой, ориентируясь в различных ситуациях на максимально успешные результаты
Определение факторов, имеющих решающее значение для успеха руководителей
После ...
Подробнее>
| |
2017-12-19 |
«На моих тренингах участники часто задают вопрос: как Вы пришли в профессию? Как создаете свои программы? Как восстанавливаетесь? Как Вы себя продвигали? Как стать «Бизнес – тренером»?
Я охотно делюсь и своим опытом, и своими ...
Подробнее>
| |
2017-12-20 |
Цели тренинга:
Научиться распознавать и осознавать свои и чужие эмоции
Управлять собственным эмоциональным состоянием
Выстраивать долгосрочные взаимовыгодные отношения с партнёрами, клиентами, близкими, на основе эмоциональной компетентности
Понимать ...
Подробнее>
| |
2017-12-29 |
«Что меня подтолкнуло разработать «….»?
Многие Компании и учебные центры проводят обучение тренеров. Это востребованная профессия. Традиционно тренинг тренеров идет от нескольких недель до нескольких месяцев, включает в себя методическую ...
Подробнее>
| |
2018-01-31 |
Тренинг содержит 8 практических инструментов для повышения результатов работы руководителя и его коллектива.
Эти восемь инструментов объединены в хорошо отлаженную систему и неоднократно отработаны в реальных секторах бизнеса.
Применение технологий ...
Подробнее>
| |
2018-02-21 |
"Бизнес – тренер" в настоящее время очень востребованная профессия.
Особенно если у вас есть опыт работы в реальном бизнесе.
Продажи, закупки, управление, подбор персонала, сервис, публичное выступление, производство, работа со стрессом – все это ...
Подробнее>
| |
2018-04-02 |
«Наставничество и коучинг – не новые виды деятельности. Веками они использовались неформально.
Новизна заключена в степени использования их возможностей для удовлетворения все увеличивающейся потребности в обучении новому новыми способами»
Эрик ...
Подробнее>
| |
2018-04-24 |
Зачем в организации нужна система наставничества?
Наставничество можно применять в следующих задачах организации:
При адаптации новых сотрудников в организации.
При подготовке и вводе «молодых сотрудников» в бизнес-процессы.
Для снижения текучести ...
Подробнее>
| |
2018-09-14 |
ЦЕЛИ:
Познакомиться с практическими инструментами для повышения результативности работы, которые можно реализовать сразу же после тренинга.
Понять, что такое организационные изменения, и как они влияют на каждого сотрудника.
Увидеть закономерности ...
Подробнее>
| |
2018-11-29 |
О чем тренинг?
Сотрудники работают без инициативы и постоянно ждут указаний? Процессы угасают на старте, планерки длятся часами и не приносят результата? Команды нет, взаимодействие между подразделениями плохое? Ошибки, низкая эффективность, нет желания ...
Подробнее>
| |
2019-03-25 |
Наставничество на рабочем месте, это не дань моде и прихоть руководителей предприятий.
В настоящем спрос на «белые воротнички» сильно упал и наблюдается их переизбыток.
Зато спрос на «синие/голубые» воротнички и нехватка рабочих специальностей, ...
Подробнее>
| |
2019-04-08 |
ЦЕЛИ ТРЕНИНГА:
Обучение построению отделов продаж
Обучение поиску и найму сотрудников
Обучение составлению вакансии
Обучение проведению собеседования
Обучение разработке мотивации в отделе продаж
Основы создания скриптов для продаж
Обучение анализу ...
Подробнее>
| |
2019-11-27 |
СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ЦЕЛИ ТРЕНИНГА:
Показать сотрудникам Компании выгоду работы в коллективе с эффективным взаимодействием.
Улучшение коммуникации внутри коллектива.
Снизить стресс-факторы, влияющие на сотрудников компании.
ТАКТИЧЕСКИЕ ЦЕЛИ ...
Подробнее>
| |
2019-12-02 |
Цели обучения:
Согласованное видение целей и задач в команде.
Развитие навыков достижения общих целей и решения задач.
Осознание собственного ролевого репертуара в команде.
Формирование навыков создания и управления различными командами.
Развитие ...
Подробнее>
| |
2020-01-01 |
«Энергия Перемен» - это авторский проект «Центра Бизнес-Образования» (СПб) и «Центра Развития Личности» (СПб), направленный на организацию и проведение выездных мероприятий в двух удивительных по своей силе воздействия и красоте местах: Горный ...
Подробнее>
| |