Коган Петр Маркович

Руководитель направления «Стратегическое планирование».

Руководитель проектов по оптимизации процессов управления компанией, планирования производства, планирования и организации ремонтов оборудования, логистики, управленческого учета в компаниях различных отраслей экономики.

Руководитель проектов прединвестиционного проектирования в металлургии и сельском хозяйстве.

Практический опыт применения концепции «Бережливого производства» и «ТОС» в компаниях различных отраслей экономики – 11 лет.

Автор бизнес-симуляции «Введение в Бережливое производство».

Специализация

Формирование стратегии и тактики развития компании
Управление бизнес-процессами
Выявление ограничений компании
Оптимизация бизнес-процессов
Бюджетное управление
Оптимизация затрат
Инвестиционное проектирование

Опыт проведения консультаций и реализации проектов развития в следующих компаниях:

ООО «ПС Росатом»
ООО «Гардиан стекло Рязань»
ООО «Шик»
ООО «Росконсервпродукт»
ЗАО «БКО»
ЗАО «Старорусприбор»
ЗАО «Деловой партнер» з-д «Стройдеталь»
НовГУ им. Я.Мудрого и др.

Опыт работы в качестве руководителя и организатора:

Директор производственного филиала ООО «Окуловская бумажная фабрика»;
Руководитель проекта «Разработка методики комплексной диагностики» ООО «ПС Росатом»;
Зам. директора по производству ООО «Эльбор»;
Директор оптово-розничной компании FMCG;
Руководитель проектов по оптимизации процессов управления компанией, планирования производства, планирования и организации ремонтов оборудования, логистики, управленческого учета в компаниях различных отраслей экономики;
Руководитель проектов прединвестиционного проектирования в металлургии и сельском хозяйстве.