«ОТДЕЛ ПРОДАЖ ПОД КЛЮЧ»

ОТДЕЛ ПРОДАЖ ПОД КЛЮЧ

 «Лучшим подарком для наших конкурентов будет

принятие неверных решений о приеме на работу»

Дэвид Причард

ДЛЯ КОГО ВЫГОДНА ДАННАЯ УСЛУГА?

• Если Ваша Компания переходит на новый уровень развития и нужна сильная команда «менеджеров по продажам», «сотрудников колл центра», «менеджеров по работе с клиентами», «сервис - менеджеров» и др.
• Если в Компании упали продажи, потому что долгое время не можете  набрать менеджеров по продажам с нужными знаниями и навыками
• Если в Компании текучка кадров - набираем менеджеров по продажам, а они не задерживаются в компании и уходят, и это происходит постоянно
• Если Вы организовали собственный бизнес/стартап и нужны менеджеры, чтобы Ваш товар/ услуги  были востребованы, чтобы бизнес заработал и стал приносить прибыль.

ЧАСТО ВСТРЕЧАЮЩИЕСЯ ОШИБКИ:

1. Набираем «не тех людей». Подбор сотрудников происходит на основе прошлого опыта и интуитивно, по принципу «вроде бы подходит».
2. После принятия на работу сотруднику уделяется недостаточно времени и внимания на ввод в должность и адаптацию.
3. Сотрудники обладают «приблизительными» знаниями и навыками, недостаточными для продажи ИМЕННО ВАШЕГО товара/услуги. Например: работал в торговом зале или автосалоне (имеет навык презентации товара), а предстоит осуществлять телефонные продажи, где главными являются совершенно другие компетенции.
4. Процесс наставничества не предусмотрен в Компании.
5. Завышены ожидания работодателя и завышены ожидания сотрудника. Нет четких и понятных критериев оценки работы сотрудника, и нет понятной «мотивации».

НАШЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ: Мы предлагаем комплексное решение для Вашего бизнеса – «ОТДЕЛ ПРОДАЖ ПОД КЛЮЧ»

Это значит, что через 2 месяца после подписания договора у Вас в Компании появится полноценный, обученный и готовый к достижениям  отдел продаж.

ПРОЕКТ «ОТДЕЛ ПРОДАЖ ПОД КЛЮЧ» ВКЛЮЧАЕТ В СЕБЯ:

1. Изучение и анализ специфики Вашей Компании. Составление списка компетенций (профессиональных и личных качеств, необходимых кандидату для успешных продаж именно в вашей компании). Составление  профиля должности.
2. Подбор менеджеров по нашей уникальной и проверенной методике (4 – 8 человек).
3. Адаптация новых сотрудников  в Компании: компания, клиенты, продукт, коммуникации
4. Обучение – тренинг продаж с учетом особенностей продаж и клиентов в Вашем бизнесе.
5. «Полевое сопровождение» актуализация навыков продаж и отработка их в реальной среде на реальных клиентах
6. При необходимости разработка KPI для стимулирования менеджеров на основные показатели для Вашего бизнеса

Какова ЦЕНА проекта?

Стандартный расчет проекта на подготовку команды менеджеров

Наш менеджер сделает для Вас индивидуальный расчет стоимости проекта, с учетом особенностей Вашей компании.