На главную

ЦБО

Лидер на рынке

бизнес-образования

ТРЕНИНГ «БЕРЕЖЛИВОЕ ПРОИЗВОДСТВО: СОКРАЩЕНИЕ ЗАТРАТ И РОСТ ПРИБЫЛИ»

Дата и время проведения:

27 Марта 2018

Добавить в Google Calendar 2018-03-27 12:00:00 2018-03-27 12:00:00 Europe/Moscow ТРЕНИНГ «БЕРЕЖЛИВОЕ ПРОИЗВОДСТВО: СОКРАЩЕНИЕ ЗАТРАТ И РОСТ ПРИБЫЛИ» г.Санкт-Петербург Записаться

Место проведения:

г.Санкт-Петербург

Описание тренинга

Главной задачей любой коммерческой организации (производства/ компании) является - максимальная прибыль. До недавнего времени у многих производителей/компаний был высокий потребительский спрос, у некоторых производителей был хороший набор заказов от госструктур. На сегодня ситуация резко изменилась: предложение значительно превышает спрос, это ведет к вынужденному падению рыночной цены на товары и услуги, и неизбежно приводит к падению прибыли. И уже многие руководители и собственники бизнеса задумываются о переходе от обычного производства к бережливому производству. Бережливое производство – это целый комплекс бизнес-процессов, как внутри производства/ компании, так и с внешними партнерами. Система бережливого производства направлена на непрерывное совершенствование производственных процессов и бизнес-процессов, на развитие способности организации повышать производительность труда, снижать себестоимость продукции/ или услуг, уменьшать сроки поставок, снижать количество брака  и дефектов, совершенствовать использование человеческих ресурсов,  снижать другие издержки и потери.

Цель системы «бережливое производство»: построение производства, способного быстро отвечать на изменения рынка, требования потребителей, и получать прибыль даже при падении спроса.

Высокая организованность процессов позволяет сократить расходы и повышать прибыль производства/ компании в условиях современного рынка.

Цель обучения:

освоить основные принципы и инструменты бережливого производства с целью их внедрения в компании.

Задачи обучения:

  • познакомиться с философией и основными принципами бережливого производства;
  • изучить инструменты бережливого производства;
  • научиться анализировать производственный процесс, выявлять потери и находить пути их уменьшения;
  • освоить процесс внедрения инструментов бережливого производства в практику.

Особенность тренинга:

  • В основе тренинга – авторская программа П.М. Когана,  соединяющая в себе лучшие  западные практики и русский подход, учитывающий особенности развития нашего рынка.
  • Программу ведет Коган Петр Маркович - Руководитель направления «Стратегическое планирование».
  • Руководитель проектов прединвестиционного проектирования в металлургии и сельском хозяйстве
  • Практический опыт применения концепции «Бережливого производства» и «ТОС» в компаниях различных отраслей экономики – 11 лет
  • Автор бизнес-симуляции «Введение в Бережливое производство».

ПРОГРАММА

1. Концепция бережливого производства

  • основные понятия системы бережливого производства;
  • история и философия возникновения данной системы;
  • интеграция бережливого производства на российском рынке.

2. Производственный процесс

  • анализ бизнес-процессов на производстве;
  • виды потерь на производстве и выявление их первопричин – 5 «почему»;
  • выявление потерь, не добавляющих и добавляющих ценность продукту;
  • построение системы потоков на производстве и их анализ;
  • поток создания ценности продукта.

3. Методы и инструменты снижения потерь на производстве

  • создание непрерывного потока;
  • основные принципы визуализации – система 5S;
  • использование принципов стандартизации процессов;
  • встроенное качество и предупреждение брака.

4. Внедрение бережливого производства

  • определение зон улучшения потока;
  • определение возможности улучшений данной зоны;
  • выбор и порядок применения инструментов бережливого производства;
  • мозговой штурм, как инструмент бережливого производства.

5. Кайдзен

  • построение системы непрерывных улучшений;
  • создание межфункциональных групп и их внедрение.

Чтобы узнать подробности заполните форму:

Узнать подробности