На главную

ЦБО

Лидер на рынке

бизнес-образования

ТРЕНИНГ «МАСШТАБИРОВАНИЕ КАК ИНСТРУМЕНТ РАЗВИТИЯ КОМПАНИИ»

Дата и время проведения:

23 Апреля 2018

Добавить в Google Calendar 2018-04-23 12:00:00 2018-04-23 12:00:00 Europe/Moscow ТРЕНИНГ «МАСШТАБИРОВАНИЕ КАК ИНСТРУМЕНТ РАЗВИТИЯ КОМПАНИИ» г.Санкт-Петербург Записаться

Место проведения:

г.Санкт-Петербург

Описание тренинга

Масштабирование – как это делается? - интенсивный курс, предлагающий реальные инструменты и технологии расширения бизнеса.

ДЛЯ КОГО:

  • Для действующих бизнесменов
  • Для тех, кто хочет создать дополнительный источник дохода от своего бизнеса
  • Для тех, кто хочет расширить свой бизнес
  • Для тех, кто хочет работать по франшизе

Чем мы будем заниматься:

  • В режиме реального времени разрабатывать инструменты управления бизнесом, анализировать деятельность компании, генерировать новые идеи
  • Мы будем много считать…и писать…
  • По окончании курса у каждого участника будет набор документов и идей для внедрения.

Чем мы НЕ будем заниматься:

осваивать теорию менеджмента, маркетинга, психологии и прочих знаний

Зачем на курс владельцу бизнеса:

  • Чтобы бизнес мог расти и развиваться — эффективно
  • Чтобы иметь возможность отойти от дел, передав управление
  • Чтобы можно было создавать эффективно работающие филиалы
  • Чтобы можно было создать и продавать качественную франшизу
  • Чтобы бизнес можно было выгодно продать, если владелец захочет

Чему учит курс:

  • Как организовать стабильно качественную работу Компании или отдела
  • Как подготовить фирму к созданию филиалов или франшизы
  • Как подготовить фирму к передаче наёмному руководителю

Программу ведет:

Коган Петр Маркович - Эксперт по финансам и бюджетированию. Руководитель проектов по оптимизации процессов управления компанией, планирования производства, управленческого учета в компаниях различных отраслей экономики. Руководитель проектов прединвестиционного проектирования.

Специализация:

  • Формирование стратегии и тактики развития компании
  • Управление бизнес-процессами
  • Выявление ограничений компании
  • Оптимизация бизнес-процессов
  • Бюджетное управление
  • Оптимизация затрат
  • Инвестиционное проектирование

Количество участников в группе до 10 человек.

Всем участникам БОНУС: индивидуальная консультация на тему масштабирования в подарок!

Продолжительность:

16 часов.

ПРОГРАММА

1. Вводная часть. Для чего Вам масштабирование?

  • (Любому бизнесу необходима идея, лежащая глубже банального «заработать».)
  • Идеи и цели – мои и чужие, явные и скрытые.

2. Система ценностей нашей компании

  • В чем она? Документы, описывающие корпоративную культуру.
  • Как принимают сотрудники наши ценности.
  • Фирменный стиль.

3. Первые шаги

  • Когда заниматься развитием бизнеса, а не текучкой — и чтобы оставалось ещё и время на отдых, на себя и на семью.

4. Анализ собственной оргструктуры и выбор модели масштабирования. Плюсы и минусы разных моделей

  • Увеличение штата
  • Представительство
  • Филиал
  • Удаленный офис
  • Продажа франшизы

5. Совершенствование процессов

  • Как добиться того, чтобы работа подчинённых с каждым месяцем становилась всё лучше, продуктивность росла, а издержки и количество ошибок снижались.
  • Мотивация подчиненных на оптимизацию процессов, сокращение издержек и рост продуктивности.

6. Архитектор процессов

  • Кто должен разрабатывать регламентирующие документы?
  • Человек, который занимается процессами в компании. Как найти, обучить, воспитать и удержать?

7. Аккумулирование и передача знаний

  • Как сделать компетенцию работников — частью капитала компании, снизить зависимость от персонала, избавить от незаменимых работников и существенно упростить масштабирование бизнеса.

8. Оценка рисков, защита бизнеса

  • Как сохранить свою клиентскую базу и свои технологии и ноу-хау.
  • Контрольные точки и автоматизация контроля.

9. Финансовый план и бюджет развития

  • Расчет финансового плана.
  • Планирование (снизу или сверху).

10. Повышение привлекательности рекламного предложения для партнёров

  • Как сделать так, чтобы реклама работала на вас, как составить рекламное предложение, которое заинтересует потенциального клиента.
  • Сделать самому или отдать на аутсорсинг?

11. Создание франшизы

  • Основа франшизы. На чем строится масштабный бизнес.
  • Оценка перспектив продаж и денежной прибыли.
  • Структура пакета франшизы: концепция развития.
  • С чего начать разработку франшизы и как создать франшизный пакет? Регламентирующие документы.

Чтобы узнать подробности заполните форму:

Узнать подробности