Дата | Тренинг | Записаться |
---|
|
Программа в виде лекций, упражнений и ролевых игр повышает уровень мастерства и эффективность работы наставников. Тренинг обучает основам индивидуального подхода к сотрудникам, с которыми приходится работать наставнику. Участники обучаются основам ...
Подробнее>
| |
2013-02-09 |
Основной используемый метод – метод реальных ситуаций, это самый полезный и долгосрочный урок, который дает предсказуемый и управляемый результат....
Подробнее>
| |
2013-03-30 |
Тренинг – мастер-класс для менеджеров отдела маркетинга, директора по маркетингу, коммерческого директора, директора по продажам, руководителей отделов продаж, собственников бизнеса.
Будет очень полезен руководителям оптовых и производственных компаний ...
Подробнее>
| |
2013-06-05 |
Участники смогут:
Освоить теоретическую базу тренинговой работы – только самое основное и необходимое;
Проработать инструменты тренинговой работы (методология тренинговой работы);
Узнать инструменты продвижения и продажи тренинговых услуг;
Узнать ...
Подробнее>
| |
2013-10-08 |
Цели тренинга
Принятие работником Компании ответственности за достижение своих результатов
Развитие навыков и умений, обеспечивающих достижение результата
Раскрыть содержание компетенции «Ориентация на результат»...
Подробнее>
| |
2013-10-25 |
Цели тренинга:
Изучить основы теории мотивации сотрудников, как базу для создания эффективной системы мотивации персонала в подразделении или компании....
Подробнее>
| |
2013-11-13 |
Цель: научиться выстраивать эффективный процесс обучения и развития сотрудников для повышения уровня продаж...
Подробнее>
| |
2013-11-29 |
Цели тренинга:
выявить специфику коммуникативной компетентности руководителя
познакомиться с технологиями и инструментами, позволяющими повысить эффективность управления бизнесом
повысить коммуникативную компетентность участников...
Подробнее>
| |
2014-01-17 |
Тренинг практических инструментов для повышения результатов работы руководителя и его коллектива.
Эти восемь инструментов объединены в хорошо отлаженную систему и неоднократно отработаны в реальных секторах бизнеса.
Применение технологий ...
Подробнее>
| |
2014-07-18 |
ЦЕЛИ обучения:
Систематизация знаний о механизмах и методах управления мотивацией;
Освоение методов оценки мотивационного потенциала работников и эффективности его использования в организации;
Разработка системы мотивирования персонала, направленной на ...
Подробнее>
| |
2015-02-04 |
СТРАТЕГИЧЕСКАЯ ЦЕЛЬ ТРЕНИНГА:
Обучение руководителей навыкам формирования эффективной команды, проведению результативного собеседования с сотрудником и отбора именно того человека, чей мотивационный профиль совпадает с целями и возможностями Компании, ...
Подробнее>
| |
2015-02-13 |
ЦЕЛЬ обучения:
Согласованное видение целей и задач в команде.
Развитие навыков достижения общих целей и решения задач.
Осознание собственного ролевого репертуара в команде.
Формирование навыков создания и управления различными командами.
Развитие ...
Подробнее>
| |
2015-06-19 |
Совещания, собрания, meeting (англ. слово, аналог собрание) – это привычный вид делового общения и часто одна из функций руководителя. Совещания могут быть бесполезными (так как после них никто не выполняет задачи, определенные на совещании), скучными, затянутыми, ...
Подробнее>
| |
2016-06-17 |
ЦЕЛЬ ПРОГРАММЫ:
Понять, что такое организационные изменения, и как они влияют на каждого сотрудника.
Научиться смотреть на организационные изменения как на единый бизнес-процесс.
Увидеть закономерности внедрения изменений.
Понять роль Лидера и ...
Подробнее>
| |
2016-09-23 |
Проект - это деятельность по достижению нового результата в рамках установленного времени с учетом определенных ресурсов.
Участие в проектах занимает от 30 до 70 % рабочего времени менеджеров среднего и высшего звена. Профессиональное управление проектами ...
Подробнее>
| |
2017-07-13 |
ЦЕЛИ И ПЛАНИРУЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ:
Повышение результативности и эффективности проведения необходимых изменений.
Прекращение ненужных изменений и повышение стабильности организации.
Получение навыков проектной деятельности
Получение навыка улучшения ...
Подробнее>
| |
2018-04-20 |
ЦЕЛИ ТРЕНИНГА:
формирование управленческой команды, нацеленной на достижение результата;
обучение участников способам создания высокоэффективной команды, методам поддержания командного духа и стимулирования высокоэффективной командной ...
Подробнее>
| |
2020-04-16 |
ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ПРОВЕДЕНИЯ СТРАТЕГИЧЕСКОЙ СЕССИИ:
Максимально сблизить позиции и сформировать единое стратегическое видение направлений развития бизнеса и приоритетов у собственников и ТОП – менеджеров.
Максимально учесть интересы всех заинтересованных ...
Подробнее>
| |