www.biz-obraz.ru www.центр-бизнес-образования.рф

ТРЕНИНГ - СЕМИНАР «УПРАВЛЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННЫМИ ИЗМЕНЕНИЯМИ»

Дата и время проведения:

04 Октября 2017

Добавить в Google Calendar 2017-10-04 12:00:00 2017-10-04 12:00:00 Europe/Moscow ТРЕНИНГ - СЕМИНАР «УПРАВЛЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННЫМИ ИЗМЕНЕНИЯМИ» г.Санкт-Петербург Записаться

Место проведения:

г.Санкт-Петербург

Описание тренинга

ТРЕНИНГ -  СЕМИНАР
«УПРАВЛЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННЫМИ ИЗМЕНЕНИЯМИ»

Времена, когда структура и бизнес-процессы в организациях создавались «на века», прошли. Турбулентность бизнеса требует от организаций постоянных изменений. Однако, как известно, два переезда, по сокрушительной мощи, соответствуют одному пожару. А два неграмотно сделанных изменения, очень сильно его превосходят. Данный тренинг дает руководителям пошаговую методику, которая обеспечит достижение цели изменений с минимальными отрицательными побочными эффектами.

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ:

Руководители подразделений, менеджеры, специалисты в области организационного развития.

ЦЕЛИ И ПЛАНИРУЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ:

  • Повышение результативности и эффективности проведения необходимых изменений.
  • Прекращение ненужных изменений и повышение стабильности организации.
  • Получение навыков проектной деятельности
  • Получение навыка улучшения взаимодействия между сотрудниками внутри подразделений и между подразделениями внутри компании.

В ПРОЦЕССЕ ОБУЧЕНИЯ УЧАСТНИКИ

  • Разберутся с последовательностью этапов изменения;
  • Научатся планировать изменения, начиная с согласования целей изменения и целей организации;
  • Научатся работать с неизбежными опасениями, колебаниями и конфликтами;
  • Определят пути закрепления результатов изменений.

ПРОГРАММА

1.      Модуль «Проблемно-ориентированный подход»:

  • Симптомы, проблема и ее обладатель, заинтересованные стороны, формулировка проблемы в терминах разрыва;
  • Причины, порождающие проблему;
  • Критерии выбора рекомендаций;

2.      Модуль «Цели изменения»

 

  • Цели деятельности и цели изменения;
  • Стороны, заинтересованные в деятельности организации;
  • Анализ заинтересованных сторон;
  • Учет интересов заинтересованных сторон;

 

3.      Модуль «Проведение изменений»:

 

  • Этапы изменения;
  • Выбор подходящего темпа и стратегии;
  • Сопротивление изменению, поле сил, причины сопротивления изменениям;
  • Матрица приверженности;
  • Методы размораживания ситуации:
  • Организационная психология - работа с опасениями;
  • Организационная психология - работа с конфликтами;
  • Методы фиксации результатов изменения и предотвращение к сползанию обратно.

 

4.      Модуль «Изменение как проект»:

 

  • Планирование действий, контроля и мониторинга;
  • Инструменты планирования;
  • Мониторинг и контроль продвижения проекта;
  • Изменения в проекте.

 

МЕТОДЫ ПРОВЕДЕНИЯ

Командные и индивидуальные упражнения, обсуждения, дискуссии, интерактивные мини-лекции, демонстрации и презентации, разбор кейсов.

АВТОР /ТРЕНЕР

Олег М. Вайнберг, MBA Link, PM AFW, Тьютор OBS OU, опыт работы в проектах – 21 год, опыт преподавания менеджмента – 11 лет.

18 лет работы в совете директоров крупной ретейловой сети дали автору огромный практический опыт. Параллельно с основной работой, автор много лет преподает курс MBA в Санкт-Петербургском представительстве Открытого Университета Великобритании и РАНХиГС (Москва).

ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ ТРЕНИНГА:

В зависимости от требуемой глубины, 1-2 тренинг-дня (8-16) часов.

Чтобы узнать подробности заполните форму:

Узнать подробности