ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ:
- Руководители всех уровней, взаимодействующие с разными типами сотрудников.
- Специалисты по кадрам, отвечающие за мотивацию и удержание персонала.
- Бизнес-лидеры и владельцы компаний, стремящиеся повысить вовлечённость команды.
ЦЕЛИ ТРЕНИНГА:
- Научить руководителей распознавать индивидуальные мотиваторы и особенности поведения сотрудников.
- Обеспечить практическое применение модели DISC для повышения эффективности управления и коммуникации.
- Повысить уровень вовлечённости и производительности команды за счёт персонализированного подхода к мотивации.
РЕЗУЛЬТАТЫ ТРЕНИНГА ДЛЯ УЧАСТНИКОВ:
- Умение определять тип личности сотрудника по модели типов личности в психологии и менеджменте (DISC) и адаптировать под него стиль коммуникации и мотивации.
- Понимание глубинных мотивов поведения (достижение, власть, принадлежность, интерес и др.) и их влияния на продуктивность.
- Навык ставить цели, учитывающие не только бизнес-задачи, но и личностные потребности подчинённых.
- Способность давать персонализированную обратную связь, усиливающую мотивацию и снижающую конфликты.
- Готовность создавать для каждого типа сотрудника оптимальные условия для проявления сильных сторон и минимизации зон риска.
Продолжительность:
Стоимость:
1. Модели поведения
2. DISC – модель личностных различий
- Типы личности по теории DISC, особенности восприятия, потребности.
- Тестирование по модели Уильяма Марстона.
- Определение собственного типа личности, потребностей, мотиваторов.
- Определение типа личности, потребностей, мотиваторов своих подчиненных.
- Социальная и рабочая совместимость разных типов личности.
3. Типы человеческих мотивов
- Мотив самоутверждения.
- Мотив идентификации с другими.
- Мотив интереса к процессу и содержанию деятельности.
- Мотив саморазвития.
- Мотив достижения.
- Мотив принадлежности к группе.
- Мотив общения.
- Мотив власти.
- Мотив страха.
4. Мотивация
- Модели построения отношений.
- Наделение полномочиями.
- Теория постановки целей.
- Постановка целей по DISC.
- Обратная связь.
В рамках данного блока участникам тренинга будет предложено провести экспресс-диагностику по методу DISC для понимания себя, своих подчиненных и внешних контрагентов. Данный инструмент, в дальнейшем, позволит участникам тренинга лучше понимать свой стиль управления, при каких предпосылках и в каком окружении тестируемый человек достигает наилучших результатов в профессиональной деятельности и в личной жизни. Одновременно участники тренинга познакомятся с разными формами поведения других людей, смогут находить наиболее оптимальный подход к ним и создавать оптимальные условия для развития личностных и профессиональных качеств своих сотрудников.
В качестве дополнительного материала участникам тренинга будут предоставлены опросники по методу DISC для дальнейшего применения в рабочих ситуациях, а также примеры личностных профилей с описанием для каждого типа личности.
В дальнейшем, личностные профили обеспечат участникам тренинга следующие возможности:
- Распознавать тенденции личного поведения, свои сильные и слабые стороны.
- Проанализировать свой стиль работы.
- Усовершенствовать понимание различных стилей работы.
- Распознавать потенциальные сферы конфликтов между сотрудниками и сократить их до минимума.
- Определение типа личности человека и подбор оптимальной коммуникации с ним.
