Тренинг «Практическая мотивация»

О тренинге

Хочешь поймать рыбку – возьми удочку

Как найти подходы к разным людям?
Как оказывать влияние и добиваться результатов?

Тренинг даст ответы на эти и другие вопросы. Вы освоите концепцию поведенческих стилей DISC - одну из самых эффективных методик диагностики поведения человека. Вы узнаете о собственных поведенческих стилях, научитесь распознавать признаки стилей в поведении других людей и использовать эти знания для оказания влияния, когда это необходимо. Кроме этих знаний, Вы получите отчет о собственных поведенческих стилях, который позволит лучше понять себя и осознать, как поведение воспринимается различными типами людей. Выделение областей для развития позволит эффективнее взаимодействовать с разными людьми, оказывать влияние, предотвращать и решать конфликтные ситуации, достигать результатов.

Тренинг «Практическая мотивация»

О программе

Ознакомьтесь с программой тренинга
 

Что такое DISC?

Модель DISC – методика определения поведенческого типа личности. В ее основе лежат четыре поведенческих фактора, выделенные в 1930-е гг. американским теоретиком Уильямом Марстоном:

  • (D)ominanceДоминирование
  • (I)nfluenceВлияние
  • (S)teadinessПостоянство
  • (C)omplianceСоответствие

Целевая аудитория:

Руководители и менеджеры всех уровней, которые сталкиваются с необходимостью овладения дополнительными психологическими знаниями и навыками управления и мотивации персонала.

Цели тренинга:

  • освоить концепции поведенческих стилей DISC - одной из самых эффективных методик диагностики поведения человека;
  • получить знания о собственных поведенческих стилях, распознавании признаков стилей в поведении других людей и использование этих знаний для оказания влияния;
  • выделить области развития для эффективного взаимодействия с разными людьми, предотвращения и решения конфликтных ситуаций в процессе достижения результатов;
  • научиться понимать свое поведение и мотивы поведения других людей;
  • научиться уважать и ценить индивидуальные различия людей;
  • научиться управлять мотивацией на работе.

Продолжительность

  • 2 дня, 16 часов

1. Модели поведения

2. DISC – модель личностных различий

  • Типы личности по теории DISC, особенности восприятия, потребности
  • Тестирование по модели Уильяма Марстона
  • Определение собственного типа личности, потребностей, мотиваторов
  • Определение типа личности, потребностей, мотиваторов своих подчиненных
  • Социальная и рабочая совместимость разных типов личности

3. Типы человеческих мотивов

  • Мотив самоутверждения
  • Мотив идентификации с другими
  • Мотив интереса к процессу и содержанию деятельности
  • Мотив саморазвития
  • Мотив достижения
  • Мотив принадлежности к группе
  • Мотив общения
  • Мотив власти
  • Мотив страха

4. Мотивация

  • Модели построения отношений
  • Наделение полномочиями
  • Теория постановки целей
  • Постановка целей по DISC
  • Обратная связь

В рамках данного блока участникам тренинга будет предложено провести экспресс-диагностику по методу DISC для понимания себя, своих подчиненных и внешних контрагентов. Данный инструмент, в дальнейшем, позволит участникам тренинга лучше понимать свой стиль управления, при каких предпосылках и в каком окружении тестируемый человек достигает наилучших результатов в профессиональной деятельности и в личной жизни. Одновременно участники тренинга познакомятся с разными формами поведения других людей, смогут находить наиболее оптимальный подход к ним и создавать оптимальные условия для развития личностных и профессиональных качеств своих сотрудников.

В качестве дополнительного материала участникам тренинга будут предоставлены опросники по методу DISC для дальнейшего применения в рабочих ситуациях, а также примеры личностных профилей с описанием для каждого типа личности.

В дальнейшем, личностные профили обеспечат участникам тренинга следующие возможности:

  • распознавать тенденции личного поведения, свои сильные и слабые стороны;
  • проанализировать свой стиль работы;
  • усовершенствовать понимание различных стилей работы;
  • распознавать потенциальные сферы конфликтов между сотрудниками и сократить их до минимума;
  • определение типа личности человека и подбор оптимальной коммуникации с ним.

Ведущие

  • Макогон
    Оксана Валерьевна
  • Кобзев
    Игорь Евгеньевич
  • Черкасов
    Алексей Александрович

Как записаться на тренинг?

Не бойтесь жечь мосты… свет пламени может осветить ваше будущее…
Чтобы записаться на тренинг, кликните по кнопке "Подать заявку", или позвоните по телефону: +78122442084.