Тренинг «Управление продажами»

О тренинге

Вы не можете продать, если люди не хотят покупать

Тренинг «Управление продажами» учит выстраивать эффективный процесс обучения и развития сотрудников для повышения уровня продаж. Основные принципы эффективного обучения сотрудников заключаются в использовании современных методик и подходов, которые способствуют развитию навыков и умений, необходимых для успешных продаж.

Центральное место в управлении продажами занимает мотивация сотрудников. На тренинге вы научитесь разрабатывать систему поощрений и вознаграждений, которая стимулирует сотрудников к достижению более высокого уровня продаж.

На повышение уровня продаж значительное влияние оказывает эффективное наставничество. Оно предполагает определение четких целей и задач, регулярное предоставление обратной связи и поддержку со стороны более опытных коллег. Модели наставничества могут включать в себя как формальные, так и неформальные методы взаимодействия, такие как обучение на рабочем месте, групповые обсуждения и индивидуальные консультации.

Прохождение тренинга «Управление продажами» позволяет приобрести необходимые навыки и практический опыт для значительного улучшения работы команды и повышения эффективности уровня продаж.

Тренинг «Управление продажами»

О программе

Ознакомьтесь с программой тренинга
 

Целевая аудитория

  • Собственники бизнеса.
  • Директора компаний.
  • Руководители отделов продаж.

ЦЕЛИ ТРЕНИНГА:

  • Научить руководителей выстраивать полный управленческий цикл в продажах — от планирования и постановки целей до контроля и коррекции результатов.
  • Развить у участников навыки мотивации продавцов с учётом их индивидуальных мотивационных типов и преодоления сопротивления при выполнении задач.
  • Освоить эффективные техники обратной связи и промежуточного контроля, позволяющие своевременно корректировать действия сотрудников и поддерживать вовлечённость.
  • Обучить руководителей проектировать и проводить практические мастер-классы на рабочем месте с использованием ролевых игр, кейсов и групповой работы.
  • Внедрить наставничество как системный инструмент развития сотрудников, включая конкретные модели взаимодействия («Играющий тренер», «Муха на стене» и др.).
  • Освоить алгоритм вывода сотрудника из кризиса непродаж с помощью аналитической коучинговой модели для решения проблем и постановки целей (модель SCORE).

 Результаты тренинга для участников

  • Освоите тонкости управленческого цикла.
  • Отработаете на практике этапы управленческого цикла.
  • Создадите собственную схему мастер-классов.
  • Потренируете различные модели наставничества.

Продолжительность:

  • 2 дня (16 часов).

Стоимость:

  • 39000 руб.

1. Блок «Управленческий цикл»

  • 4 этапа цикла управления продажами – от планирования до контроля.
  • Причины невыполнения сотрудниками поставленных целей и задач.
  • Мотивация сотрудников на продажи: как вдохновить на преодоление отказов?
  • Техника преодоления сопротивления сотрудников, работа с отговорками.
  • 5 типов мотивации, определение ведущего мотива сотрудника.
  • Техники контроля и обратной связи.
  • Алгоритм встречи с сотрудником на этапе промежуточного контроля.

2. Блок «Организация мастер-классов»

  • Основные принципы эффективного обучения сотрудников на рабочем месте.
  • Составление структуры мастер-класса.
  • Рабочие инструменты для проведения мастер-классов (ролевые игры, кейсы, работа в мини-группах, обратная связь и др.).

3. Блок «Наставничество как технология саморазвития сотрудника»

  • Алгоритм наставничества, этапы проведения встречи.
  • Модели наставничества – «Играющий тренер», «Муха на стене», «Ошибки для тебя».
  • Обратная связь как основной инструмент наставничества.
  • Аналитическая модель для решения проблем и постановки целей (модель SCORE) – вывод сотрудника из кризиса «непродаж».

Ведущие

  • Макогон
    Оксана Валерьевна
  • Кобзев
    Игорь Евгеньевич
  • Черкасов
    Алексей Александрович

Как записаться на тренинг?

Не бойтесь жечь мосты… свет пламени может осветить ваше будущее…
Чтобы записаться на тренинг, кликните по кнопке "Подать заявку", или позвоните по телефону: +78122442084.