Тренинг «Управление проектами и проектными командами»

О тренинге

Хороший план сегодня лучше, чем идеальный план завтра

Управление проектами и проектными командами требует от руководителя гибкости, коммуникативных навыков, умения работать в условиях неопределенности и быстро принимать решения. Важно также умение мотивировать и поддерживать членов команды, чтобы обеспечить успешное выполнение проекта.

Тренинг «Управление проектами и проектными командами»

О программе

Ознакомьтесь с программой тренинга
 

Цели тренинга:

  • развить навыки проектирования и управления проектами;
  • сформировать понимание участниками основных принципов проектного управления;
  • развить умения контролировать этапы проекта, следить за эффективностью;
  • развить умения подбирать и управлять людьми в проектных командах.

Результаты тренинга для участников:

  • научитесь планировать работу по этапам проекта, распределять ответственность;
  • научитесь использовать инструменты контроля проекта;
  • сможете эффективно реагировать на изменения в проекте;
  • научитесь анализировать работу команды проекта;
  • отработаете основные практические умения разработки и руководства проектом.

Продолжительность

  • 2 дня (16 часов)

Что такое проект? Инициация и старт проекта

  • Проектный подход к управлению. Определение проекта. Типы проектов
  • Рамки проекта: временные, функциональные, стоимостные
  • Анализ заинтересованных сторон. Учет интересов участников проекта
  • Выбор стратегии реализации проекта

Планирование проекта

  • План проекта. Структура и назначение
  • Иерархическая структура работ проекта
  • Ключевые вехи проекта. План проекта по вехам
  • Распределение ответственности в проекте. Матрица ответственности

Разработка и оптимизация расписания проекта

  • Сетевое моделирование проекта. Логическая структура работ
  • Разработка расписания проекта. Оптимизация расписания
  • Ресурсные конфликты. Способы выравнивания ресурсов
  • Анализ проекта по методу критического пути. Резервы работ

Управление командой проекта

  • Команда проекта. Руководитель проекта. Другие проектные роли
  • Формирование команды проекта
  • Набор команды проекта. Методика подбора команды
  • Стадии развития проектной команды
  • Лидерство в проекте. Установочное совещание по проекту

Управление рисками проекта

  • Риски. Неопределенность в проекте. Классификация рисков
  • Ранжирование рисков. Матрица определения воздействия риска. Матрица вероятность/воздействие. «Карта» рисков
  • Методы реагирования на риски. Тактика принятия рисков

Контроль проекта

  • Принципы построения системы контроля проекта
  • Методы и виды контроля. Простой и детальный контроль проекта
  • Управление изменениями в проекте
  • Запросы на изменения. Уровни принятия решений. Архив изменений

Ведущие

  • Макогон
    Оксана Валерьевна

Как записаться на тренинг?

Не бойтесь жечь мосты… свет пламени может осветить ваше будущее…
Чтобы записаться на тренинг, кликните по кнопке "Подать заявку", или позвоните по телефону: +78122442084.