Тренинг «Управление командой»

О тренинге

Лидерство – это действие, а не должность

Тренинг по управлению командой - это современный и эффективный метод развития руководителей и менеджеров, позволяющий им приобрести необходимые навыки и инструменты для успешного управления коллективом.

Тренинг способствует повышению профессионального уровня участников, оптимизации рабочих процессов и улучшению результатов деятельности организации в целом.

Тренинг «Управление командой»

О программе

Ознакомьтесь с программой тренинга
 

Цели тренинга:

  • согласованное видение целей и задач в команде;
  • развитие навыков достижения общих целей и решения задач;
  • осознание собственного ролевого репертуара в команде;
  • формирование навыков создания и управления различными командами;
  • развитие лидерских навыков;
  • умение согласованно действовать в команде;
  • перейти к управлению, адекватно учитывающему фактор времени;
  • развитие инициативы и ответственности за конечный результат.

Продолжительность

  • 2 дня (16 часов)

Понятие команды

  • Что такое команда? Признаки команды
  • Типы команд. Стадии развития команды
  • Преимущества и ограничения командной работы
  • Алгоритм создания и управления командой
  • Критерии эффективности работы команды

Корпоративные и личные ценности в командной работе

  • Прояснение личных ценностей членов команды
  • Осознание и фиксация ценностей организации
  • Цели организации: ради чего работает команда?
  • Цели организации - их связь с ценностями
  • Правила постановки целей

Распределение ролей и функций в команде

  • Роли в команде: конструктивные и разрушительные роли
  • Осознание членами команды собственного ролевого репертуара
  • Создание оптимальной структуры команды в соответствии с задачей
  • Распределение ответственности и зон полномочий

Психологическая совместимость в команде

  • Основные психологические типы участников команды
  • Самодиагностика на психологический тип
  • Быстрое определение психологического типа партнера
  • Использование сильных сторон собственного типа
  • Приобретение навыков взаимодействия, присущих другим типам
  • Отработка взаимодействия со всеми типами участников команды

Информационный обмен внутри команды

  • Выявление причин задержки и искажения информации
  • Влияние на информационный обмен психологических особенностей членов команды
  • Выявление слабых звеньев в коммуникационном обмене внутри команды

Групповое принятие решений

  • Структура группы и ее влияние на процесс принятия решений
  • От постановки задачи до реализации планов: жизненный цикл решения в команде
  • Методы проведения эффективных совещаний
  • Достижение согласия при решении групповой задачи, укрепление групповой сплоченности
  • Умение быстро принимать решения в ситуациях риска

Участники тренинга получают:

  • рабочие тетради
  • методические и информационные материалы по проблематике
  • образцы документов в рамках заявленной темы

Ведущие

  • Макогон
    Оксана Валерьевна
  • Кобзев
    Игорь Евгеньевич

Как записаться на тренинг?

Не бойтесь жечь мосты… свет пламени может осветить ваше будущее…
Чтобы записаться на тренинг, кликните по кнопке "Подать заявку", или позвоните по телефону: +78122442084.