Целевая аудитория:
- Собственники бизнеса и руководители компаний.
- Руководители отделов закупок и продаж.
- Менеджеры ведущие переговоры с партнёрами и ключевыми клиентами.
- Специалисты, в чьи обязанности входит отстаивание интересов компании на разных уровнях.
- Все, кто хочет освоить технологию результативных переговоров и влиять на решения оппонентов.
Цели тренинга:
- Научить участников системно готовиться к переговорам: от анализа позиций и расчёта альтернатив до подготовки ценностного предложения.
- Дать практические инструменты выбора и реализации одной из четырёх стратегий переговоров в зависимости от целей и соотношения сил.
- Сформировать навыки распознавания 28 приёмов манипуляций и давления, а также освоить алгоритмы уверенного противодействия без эскалации.
- Научить методам ведения переговоров в конфликтных и неравных условиях, сохраняя отношения или цивилизованно их завершая.
Результаты тренинга для участников:
- Смогут проводить полную предпереговорную подготовку: формулировать трехуровневые цели, рассчитывать BATNA и WATNA и составлять «Карту партнёра».
- Научатся определять психотип оппонента по модели DISC и адаптировать под него аргументацию и тактику взаимодействия.
- Научатся управлять переговорным процессом на всех этапах — от открытия до торга, используя формулу торга и конструктивные техники.
- Смогут распознавать манипулятивные тактики и применять алгоритмы защиты от ультиматумов, прессинга и выведения из равновесия.
- Смогут уверенно вести переговоры при неравенстве сил, в конфликтных ситуациях, а также принимать и предъявлять претензии с максимальной выгодой.
Продолжительность:
Стоимость:
1. Стратегическая подготовка: цели, альтернативы, ценностное предложение
Цель блока — освоить полный цикл подготовки к переговорам, исключающий неопределённость и невыгодные компромиссы
- Четыре стратегии переговоров: как выбрать оптимальную под цели и ситуацию.
- Трёхуровневая система целей: минимальная, желательная, максимальная. Диапазон позиций и объекты торга.
- 10 вопросов для оценки потенциала сотрудничества и построения ценностного предложения
- BATNA и WATNA: 4 этапа разработки лучшей и наихудшей альтернативы.
- Практика: «Карта партнёра и мои цели» — расчёт BATNA, определение диапазона позиций и подготовка ценностного предложения для реального кейса участника.
2. Психотипы и модель DISC: точная настройка на оппонента
Цель блока — научиться быстро определять поведенческий тип собеседника и выстраивать тактику, бьющую в его мотивы.
- Модель DISC: 4 типа личности и их проявления в переговорах.
- Сильные и слабые стороны каждого типа: как адаптировать стиль подачи и аргументацию.
- Составление профиля оппонента и выбор стратегии взаимоотношений.
- Практика: «Профиль по DISC» — диагностика конкретного партнёра из опыта участника и разработка персональной переговорной тактики.
3. Управление процессом: открытие, границы и конструктивный диалог
Цель блока — освоить структуру переговорной встречи и техники, позволяющие удерживать инициативу.
- Кто и когда должен выдвигать условия первым, чтобы получить преимущество.
- Границы переговоров: внесение предложений, обмен информацией, побуждение к размышлению.
- 9 профессиональных техник конструктивных переговоров и правила подачи аргументов.
- Методика перехвата инициативы в жёстких переговорах.
- Практика: «Открытие и ведение» — ролевая игра полного цикла деловой встречи с отработкой внесения предложений и получения информации.
4. Торг, уступки и формула сделки
Цель блока — овладеть формулой торга и тактикой обмена уступками для получения максимальной выгоды.
- Формула торга: как делать уступки, получая равноценное или большее.
- Тактики во время торга: когда уступать, а когда держать позицию.
- Конструктивное переговорное поведение при обсуждении цены и условий.
- Практика: «Торг по формуле» — симуляция коммерческих переговоров с расчётом уступок и фиксацией выгодных договорённостей.
5. Противостояние манипуляциям и давлению: 28 приёмов и щит от них
Цель блока — научиться распознавать манипуляции, ультиматумы и прессинг, применять методы защиты и ответного хода.
- Типы трудных переговорщиков и приёмы давления: прессинг, «выбить почву», вывод из равновесия.
- 28 профессиональных приёмов манипуляций: индикаторы и способы нейтрализации.
- Принцип «мягкой силы» и метод встречных требований при ультиматумах.
- Практика: «Антиманипулятивный практикум» — отработка сценариев давления из реального опыта участников с применением техник противодействия.
6. Переговоры в неравных условиях: когда партнёр сильнее или слабее
Цель блока — освоить стратегии ведения переговоров при несовпадающей заинтересованности и разном уровне сил.
- Как использовать ситуацию, когда интерес партнёра выше вашего, для извлечения максимальной выгоды.
- Как вести переговоры, если ваша позиция слабее: 8 приёмов продвижения в условиях жёсткого давления.
- Тактики выравнивания сил и переноса переговоров на своё поле.
- Практика: «Слабая карта — сильный ход» — ролевая игра с заведомо неравным раскладом и отработка приёмов усиления позиции.
7. Конфликтные переговоры и работа с претензиями
Цель блока — освоить алгоритмы приёма и предъявления претензий, а также ведения переговоров при недовольстве сторон.
- Алгоритм приёма претензии: гасим агрессию и переводим в решение.
- Алгоритм обоснованного предъявления претензии без разрушения контакта.
- Два сценария: сохранение отношений и цивилизованный разрыв — критерии выбора и тактика.
- Практика: «Конфликтный диалог» — ролевая игра на приём и предъявление претензии с видеофиксацией и анализом.
8. Ассертивность, уверенность и завершение переговоров
Цель блока — развить уверенное поведение как фундамент успеха и освоить техники самоконтроля, отказа и фиксации договорённостей.
- «Треугольник уверенности» и 6 навыков ассертивности для переговорщика.
- 5 техник конструктивного отказа без чувства вины и ущерба отношениям.
- Виды критики и методы достойного ответа; техники «Сомнение», «Зеркало».
- Завершение переговоров: фиксация договорённостей, подведение итогов, чек-лист анализа опыта.
- Практика: «Уверенный финал» — отработка отказа, ответа на критику и подведения итогов; составление личного плана развития переговорной уверенности.
Методы, применяемые на тренинге:
- Диагностические тесты и самооценка переговорного стиля.
- Разбор реальных переговорных кейсов и ситуаций участников.
- Ролевые игры и симуляции полного переговорного цикла с обратной связью.
- Видеофиксация и детальный анализ поведения в сложных эпизодах.
- Работа с шаблонами: «Карта партнёра», «Чек-лист подготовки», «Формула торга», «Банк контрманипуляций».
- Групповые дискуссии и обмен успешными практиками.
- Индивидуальное проектирование стратегии под личный кейс каждого участника.