ТРЕНИНГ «СИСТЕМА 5S - ТЕХНОЛОГИЯ СОЗДАНИЯ ЭФФЕКТИВНОГО РАБОЧЕГО МЕСТА»
Описание тренинга
Сложно ли поддерживать порядок на рабочем месте и ответственно относиться к своей работе и дисциплине? Казалось бы, ответ очевиден: не сложно.
Однако на практике, особенно в условиях напряженного графика производственной деятельности, сотрудники часто не замечают «такие мелочи» как: не в том месте лежат инструменты, беспорядок, личные вещи, лишние предметы, грязь и т.д.
Мы не можем заставить людей полюбить идею о «бережливом производстве», но мы можем настаивать на соблюдении 5S правил:
- Сортируй: отделить нужные предметы, инструменты, детали, документы и удалить не нужные.
- Соблюдай порядок: разместить предметы рационально.
- Содержи в чистоте: поддерживать чистоту и порядок.
- Стандартизируй: превратить в привычку установленные правила.
- Совершенствуй: пересматривай и оптимизируй установленные стандарты.
Соблюдение этих правил существенно повышает качество работы, сокращает время и беспорядочные движения, повышает организованность и производительность.
Цель обучения:
формирование у руководителей знаний и выработка умений, необходимых для применения системы 5S в компании.
Задачи обучения:
- научиться эффективно анализировать процессы компании;
- изучить основные элементы 5S;
- освоить принципы аудита рабочего пространства;
- освоить принципы сортировки предметов на рабочем месте;
- освоить принципы поддержания порядка на рабочем месте;
- познакомиться с порядком внедрения системы 5S.
Ожидаемые результаты участников:
отработка навыка последовательности действий необходимых для поддержания порядка на рабочих местах.
Дополнительно: курс имеет практическую направленность, оснащен методическим пособием, фото и видео материалами.
Особенность тренинга:
- Программу ведет Коган Петр Маркович - Руководитель направления «Стратегическое планирование».
- Практический опыт применения концепции «Бережливого производства» и «ТОС» в компаниях различных отраслей экономики – 11 лет
ПРОГРАММА
1. Бережливое производство – идеология успешного предприятия
- основные понятия: «Ценность с точки зрения потребителя», «Потери»;
- основные инструменты: картирование потока, диаграмма «спагетти», 5S, TPM, 5 «почему», PDCA;
- 5S – важный фактор оптимизации производственной системы.
2. Содержание системы 5S
- сортировка;
- систематизация;
- содержание в чистоте;
- стандартизация;
- совершенствование.
3. Сортировка
- как инициировать проведение;
- процедуры проведения;
- фиксация результатов.
4. Систематизация
- принципы хранения предметов;
- визуализация местонахождения предметов;
- маркировка цветом;
- оконтуривание;
- классификация документов.
5. Содержание в чистоте
- определение объектов уборки;
- создание стандартных процедур;
- использование контрольных листков.
6. Стандартизация
- создание стандартов рабочего места;
- создание стандартов выполнения процедур;
- рабочие инструкции;
- визуализация.
7. Совершенствование
- формирование рабочих групп;
- кайдзен;
- вовлечение персонала в 5S.
8. Построение системы
- цели функционирования системы 5S;
- план внедрения;
- создание эталонных участков;
- организация информационного сопровождения;
- мотивация персонала к внедрению системы 5S;
- формирование проектов.
9. Закрепление результатов
- ключевой фактор сохранения и развития полученных результатов – кровная заинтересованность руководителя;
- декомпозиция заинтересованности руководителя – Хосин Канри;
- стандартизация и визуализация;
- улучшения бесконечно – Цикл PDCA;
- «Лучше меньше, да лучше» – Кайдзен.

Коган Петр Маркович
Руководитель направления «Стратегическое планирование».
Руководитель проектов по оптимизации процессов управления компанией, планирования производства, планирования и организации ремонтов оборудования, логистики, управленческого учета в компаниях различных отраслей экономики.
Руководитель проектов прединвестиционного проектирования в металлургии и сельском хозяйстве.
Практический опыт применения концепции «Бережливого производства» и «ТОС» в компаниях различных отраслей экономики – 11 лет.
Автор бизнес-симуляции «Введение в Бережливое производство».
Дата и время проведения:
Место проведения:
г.Санкт-Петербург