БИЗНЕС-СИМУЛЯЦИЯ "ПРИБЫЛЬНОЕ ПРОИЗВОДСТВО" (Управление Производственной Компанией)

Что такое бизнес-симуляция?

Бизнес-симуляция «Прибыльный бизнес» – это деловая игра, моделирующая управление производственной компанией. Как и в реальном бизнесе, в игре есть рынок и его участники, конкуренция между компаниями, цели, ресурсы и многое другое. Участники симуляции погружаются в экономические условия, очень близкие к реальным.

В ходе бизнес-симуляции участникам предстоит принимать решения во всех ключевых областях работы виртуальной компании – развития производства, маркетинга, продаж, разработки продуктов, финансов, логистики, управления персоналом. Участники делятся на команды (отдельные компании), задача которых эффективно организовать деятельность своей Компании, быть успешными в конкурентной борьбе, обеспечить наилучшее развитие своего бизнеса, рост прибыли и, в итоге, – увеличить долю рынка и стоимость Компании.

Целевая аудитория:

• руководители отделов, подразделений и департаментов;
• менеджеры по продажам, менеджеры по работе с ключевыми клиентами;
• ключевые сотрудники отделов маркетинга, логистики и производства;
• специалисты, чья работа связана с обработкой большого объема информации (стратеги, финансовые аналитики и т.д.);
• кадровый резерв Компании.

Что развивает бизнес-симуляция?

Бизнес-симуляция «Прибыльный бизнес» позволяет участникам в ходе программы многократно реализовать управленческий цикл, – принятие решений, получение результата, анализ результата в условиях жесткой конкуренции. Здесь развиваются навыки деловой проницательности, моделируется атмосфера взаимодействия ключевых корпоративных функций – продаж, маркетинга, производства, исследований и разработки, логистики, управления персоналом, а значит, возникает возможность в целом увидеть и понять суть успешного бизнеса.

Бизнес-симуляция развивает следующие компетенции:

• деловую хватку   
• стратегическое мышление
• анализ быстроизменяющегося рынка
• принятие решений
• планирование
• работа в команде
• лидерские качества

Основные факторы успеха бизнес-симуляции

• Высокая мотивация и вовлеченность участников.
• Возможность связать теоретические знания с реальными бизнес ситуациями.
• Свобода экспериментировать в близкой к реальности, но при этом безопасной среде.
• Возможность получить обратную связь – и от тренера, и от бизнеса непосредственно после принятия решений и анализа результатов.
• Наглядная демонстрация навыков командной работы и лидерства применительно к конкретным бизнес задачам.

Пространство бизнес-симуляции             Аналитика

По завершению каждого раунда участники сразу могут проанализировать результаты, сформулировать вопросы и найти на них ответы самостоятельно или с помощью ведущего.

Различие в результатах каждой команды определяется исключительно принятыми решениями команды в ходе каждого раунда, соответствующего 1-му финансовому году.

Ведущий:

Макогон Оксана Валерьевна

Основатель «Центр Бизнес-Образования»

Управляющий партнер в Компаниях «Центр Развития Личности-СПб» и «Бизнес Персонал»

Консультант по управлению, бизнес-тренер, эксперт по построению отдела продаж, коуч

Сертифицированный Coach-Professional (ICTA, World Coach Club)

Руководитель проектов  по оценке персонала, внедрению корпоративных стандартов, оптимизации систем управления для российских  предприятий и организаций различных отраслей

Практический опыт управления бизнесом с 2000 года

Работала в 53 странах мира.

Ведущий:

Кобзев Игорь Евгеньевич

Консультант по управлению, бизнес-тренер, эксперт по построению отдела продаж, коуч

Практический опыт работы в  бизнесе – 18 лет

Сертифицированный бизнес-тренер по темам:

Академия развития ключевых клиентов, FXLPerfor-manceImprovement

Ситуационное лидерство, The Ken Blanchard Companies

Управлениепроектами, Project Management Model, Quartz+Co, Denmark

Управление изменениями, (Бизнес – симуляция), People & Performance, Denmark

Эмоциональное лидерство, “EILeadership”, TMI, Denmark

Жалоба как подарок, “A Complaint is a Gift”, TMI, Denmark