ТРЕНИНГ «УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ И ПРОЕКТНЫМИ КОМАНДАМИ»
Описание тренинга
Цели тренинга:
- Развить навыки проектирования и управления проектами
- Сформировать понимание участниками основных принципов проектного управления
- Развить умения контролировать этапы проекта, следить за эффективностью
- Развить умения подбирать и управлять людьми в проектных командах
Ожидаемые результаты участников:
Участники смогут:
- Спланировать работу по этапам проекта, распределить ответственность
- Использовать инструменты контроля проекта
- Эффективно реагировать на изменения в проекте
- Анализировать работу команды проекта
- Отработать основные практические умения разработки и руководства проектом
ПРОГРАММА
Что такое проект? Инициация и старт проекта
- Проектный подход к управлению. Определение проекта. Типы проектов.
- Рамки проекта: временные, функциональные, стоимостные.
- Анализ заинтересованных сторон. Учет интересов участников проекта.
- Выбор стратегии реализации проекта.
Планирование проекта
- План проекта. Структура и назначение.
- Иерархическая структура работ проекта.
- Ключевые вехи проекта. План проекта по вехам
- Распределение ответственности в проекте. Матрица ответственности.
Разработка и оптимизация расписания проекта
- Сетевое моделирование проекта. Логическая структура работ.
- Разработка расписания проекта. Оптимизация расписания.
- Ресурсные конфликты. Способы выравнивания ресурсов.
- Анализ проекта по методу критического пути. Резервы работ.
Управление командой проекта
- Команда проекта. Руководитель проекта. Другие проектные роли.
- Формирование команды проекта.
- Набор команды проекта. Методика подбора команды.
- Стадии развития проектной команды.
- Лидерство в проекте. Установочное совещание по проекту.
Управление рисками проекта
- Риски. Неопределенность в проекте. Классификация рисков.
- Ранжирование рисков. Матрица определения воздействия риска. Матрица вероятность\воздействие. «Карта» рисков.
- Методы реагирования на риски. Тактика принятия рисков.
Контроль проекта
- Принципы построения системы контроля проекта.
- Методы и виды контроля. Простой и детальный контроль проекта.
- Управление изменениями в проекте.
- Запросы на изменения. Уровни принятия решений. Архив изменений.
Дата и время проведения:
Место проведения: