09.09.2025г. в городе Санкт-Петербурге, консультантом по управлению, бизнес-тренером Макогон Оксаной Валерьевной была проведена стратегическая сессия по запуску Учебного Центра для косметологов на базе клиники.
Подготовку и проведение сессии, руководство клиники доверило команде «Центр Бизнес-Образования» — признанному эксперту в создании системных решений для бизнеса.
Тренером компании была проведена глубокая предварительная подготовка: анализ рынка, опрос врачей и адаптация методик под специфику медицинской сферы.
В работе были применены инструменты: SWOT-анализ, Business Model Canvas и технологии Change Management — для построения реальной дорожной карты, а не абстрактных идей.
Сессия помогла команде «Мирра Мед» не просто обсудить проект, а чётко распределить зоны ответственности, определить KPI и сроки.
Особое внимание уделено вовлечению персонала — врачи стали соавторами образовательных программ, а не просто исполнителями.
Тренер помог сформулировать миссию, ценности и УТП центра, превратив идею в стратегически выверенный продукт.
Подход компании — это не разовое мероприятие, а инструмент трансформации, создающий устойчивый рост и конкурентоспособность.
Команда «Мирра Мед» отметила практическую направленность, гибкость и глубину проработки каждого этапа.
Проект получил не просто «вдохновение», а измеримый план действий — от получения лицензии до запуска первого курса.