Проходила обучение в головном офисе компании по Северо-Западу в г. Санкт-Петербург. На тренинге «4 простых шага, как подобрать нужных сотрудников» для себя могу выделить несколько важных, с моей точки зрения, аспектов: система оценки кандидатов (может, хочет и т.д.), метод проективных вопросов, варианты построения профиля должности.
Технологии,
приносящие результат!
