Черкасов Алексей Александрович

Специализация

Управление изменениями
Сложные коммерческие переговоры. Технологии противодействия манипуляциям
Переговоры для закупщиков производственных и торговых предприятий
Работа с претензиями и решение конфликтных ситуаций с клиентами
Инструменты эмоциональных продаж (B2B и B2C)
Технологии проведения эффективных совещаний
Системный анализ (PDCA) и принятие решений
Самоорганизация, методы снижения стрессовой нагрузки
Ситуационное руководство, Нематериальная мотивация
Управленческий коучинг, Методы наставничества, Развитие талантов, ИПР
Эффективная команда и кросс-функциональные коммуникации
Убеждающая бизнес-презентация
Сессии стратегического планирования
Игровые симуляции

Опыт профессиональной деятельности

Образование основное и дополнительное

2003 г – РЭУ им. Г.В. Плеханова (Москва), факультет Внешнеэкономической деятельности
2005-06 г. – «Эко-Пси Консалтинг» (Москва) – «Модульная программа для бизнес-тренеров: от разработки и до проведения»
2007 г. – «Management Center Europe» (Дюссельдорф) – «Программа развития управленцев»
2009 г. – «Институт тренинга – АРБ Про» (СПб) – «Модульная программа подготовки бизнес-тренеров»
2010 г. – «MC Kinsey&Company» (Москва) – «Практикум деловой коммуникации»
2012 г. – «WardHowell» (Москва) – «Программа развития лидерства»
2014 г. – «ValGrabb&Associates, Ltd» (Нью-Йорк) – «Практикум проектного менеджмента и внедрения модели бережливого производства (Green Belt certification)»
2015 г. – «Harvard Manage Mentor» – «Гарвардская программа наставничества и развития управленческих талантов»

Профессиональный опыт

Бизнес-тренер, коуч, консультант (13 лет)
Ведущий программ MBA (6 лет)
Руководитель департаментов обучения и развития персонала на региональном и национальном уровне. Компании: «Евросеть» (4 года), «AB InBev» (крупнейший в мире пивоваренный концерн - 4 года.) – управление командами тренеров до 50 человек

Ключевые клиенты:

Производство:

«УГМК-Холдинг»
«Монди-Групп»
«Росатом»
«AB InBev»
«Уральские локомотивы»,
Машиностроительный концерн «ОРМЕТО-ЮУМЗ»
«Объединённая металлургическая компания»
«Металлоинвест»
«Каменск-Уральский Металлургический Завод»
«ЛУКОЙЛ»
«НЛМК»
«Башкирская Содовая Компания»
«Группа «СВЭЛ»
«Уралпластик-Н»
«Ступинский химический завод»
«Комос-Групп»
«Вертолеты России»
«Завод гражданской авиации»
«Макфа»
«Пермский мукомольный завод»
«Объединённая двигателестроительная корпорация УМПО»
АМЗ «Вентпром»
«Ураласбест»
«УралГрит» ГК «Уралкран»
«Башнефть»
«Газпром Нефть»
НПХ «ВМП»
«Уралкалий»
«РАТМ Холдинг»

Строительство:

«Брусника»
«Группа-ЛСР»
«Национальное объединение строителей» (НОСТРОЙ)
Фармацевтика:
«Bristol-myers squibb»
«Аstrazeneca»
«Novo Nordisk»
«Eli Lilly and Company»

Услуги, связь, информационные технологии:

«Сбербанк»
«Альфа-Групп»
«МРСК-Урал»
«Россети»
«Тюменская энергосбытовая компания»
«Ростелеком»
«Мегафон»
«Тетра Транс»
«Первая грузовая компания»
«ФПК (РЖД)»
«Росводоканал»

Торговля оптовая и розничная:

«Евросеть»
«Adidas Group»
«X5 Retail Group»
«Сима-ленд»
«СанФрут-трейд (Dario)»
ГК «Евразия» и другие.

«Раскрытие потенциала в каждом сотруднике – вот основная задача обучения. Важно не только дать инструменты и научить их использовать, но и за счет практики задействовать индивидуальные ресурсы человека. Это возможно только при глубоком погружении в специфику и нюансы бизнеса заказчика. Диагностика до обучения и качественное сопровождение после тренинга – вот гарантия мотивации людей на изменения и достижения максимальных результатов.

Уже 13 лет я занимаюсь обучением и развитием потенциала сотрудников. За это время успел: обучить на тренингах более 20 000 сотрудников разных, по-своему, уникальных компаний. Поработать в России, Украине, Казахстане, Монголии, Азербайджане, Грузии. Помочь более чем 230 руководителям вырасти на новый карьерный уровень. Организовать и отладить работу 2 корпоративных университетов. Подготовить более 25 тренеров, не имеющих опыта. Помог организовать и довести до целевых показателей более 23 отделов продаж (численностью до 650 человек). Разработать и внедрить более 180 эффективных скриптов по продажам. Подготовить к успешным переговорам на уровне первых лиц более 120 руководителей и собственников»

Список тренингов, которые ведет тренер

Тренинг «Команда мечты». Алгоритмы построения и достижения общих целей