ТРЕНИНГ «МЫ - КОМАНДА!»
Описание тренинга
ТРЕНИНГ «МЫ - КОМАНДА!»
Тренинг «Мы-Команда!» направлен на формирование в компании или её отделах команды, нацеленной на успех (в том числе - управленческой команды), обучение лидеров методам создания и стимулирования высокоэффективной команды, способам поддержания командного духа.
Целью тренинга является рассмотрение на практике вопросов построения и развития высокоэффективной команды с четко определенными целями, ролями и групповой ответственностью, что позволит повысить эффективность и продуктивные взаимоотношения внутри и вне команды. Тренинг дает участникам практические методы командообразования, которые впоследствии помогут им строить и развивать новые команды, либо повысить эффективность существующих команд.
В ходе интерактивного взаимодействия ведущего с участниками тренинга, последние смогут определять роли участников команды, наиболее эффективное совмещение разных ролей в команде и типов сотрудников. Для этого участникам будет предложено пройти тестирование для определения их собственной роли в команде (Методика М. Белбина).
После обучения участники смогут наиболее эффективно диагностировать климат в коллективе, и адаптировать свой стиль управления с учетом потребностей сотрудников.
Цели тренинга:
- формирование управленческой команды, нацеленной на достижение результата;
- обучение участников способам создания высокоэффективной команды, методам поддержания командного духа и стимулирования высокоэффективной командной работы;
- практическое применение знаний о командообразовании для постановки целей членам команды, чёткого определения ролей участников, определения групповой ответственности, достижения эффективного взаимодействия как внутри команды, так и вне её;
- заложить основу для практического применения способов диагностики климата в коллективе и адаптации стиля управления с учётом ситуационной специфики (экспресс-рассмотрение модели ситуационного лидерства).
Дополнительная задача программы - сплочение коллектива участников, поддержание общего позитивного настроя и командного духа, создание рабочей атмосферы взаимодействия.
Продолжительность тренинга 1 тренинг-день (8 академических часов).
Краткая программа тренинга.
1. Что такое команда?
- Практическое задание: ролевая игра
2. Характеристики высокоэффективной команды.
3. Предназначение и ценности команды.
4. Результативность.
- Стадии развития команды.
- Формирование.
- Разочарование.
- Становление.
- Продуктивность.
- Роль менеджера на разных стадиях развития команды.
- Роли в команде
5. Оценка и признание.
6. Дееспособность команды.
7. Удовлетворение от работы.
8. Коллективизм.
9. Творческий подход.
10. Совместимость ролей в команде.
В ходе тренинга проводится диагностика командных ролей по системе Белбина (Belbin Team Roles). Согласно М. Белбину, основателю теории, «командная роль» - это тенденция вести себя,
организовывать свою работу и взаимодействовать с другими определённым образом. Исследования позволили выделить 9 командных ролей, грамотное распределение которых обеспечивает эффективную и гармоничную работу команды.
В основе диагностики командных ролей лежит оригинальная методика, которая позволяет оценивать как каждого сотрудника в отдельности, так и всю команду в целом. Участники исследования заполняют опросник – на себя и на других членов команды, с которыми им приходилось работать вместе.
Диагностика командных ролей по Белбину может быть использована:
- При подборе (в команду): для того, чтобы подобрать кандидата с наиболее востребованными качествами, «уравновесить» команду, сделав её более эффективной;
- При оценке эффективности командной работы: для того, чтобы определить, что мешает, а что помогает команде достигать поставленных перед ней задач;
- При коучинге лидеров команд: для того, чтобы лидер мог лучше понять и использовать на практике принцип распределения активностей с учётом индивидуальных особенностей членов команды;
- При построении и развитии команды: для того, чтобы подобрать в команду «правильных» людей, грамотно распределить роли, добиться эффективной и слаженной командной работы.
Дата и время проведения:
Место проведения:
г.Санкт-Петербург