На главную
Технологии,
приносящие результат!

ТРЕНИНГ "КАК ДОСТИГАТЬ ВЫСОКОГО РЕЗУЛЬТАТА ПРИ ПЕРВИЧНЫХ КОНСУЛЬТАЦИЯХ КЛИЕНТОВ В ОФИСЕ"

Описание тренинга

Продолжительность: 2 дня (16 часов, включая кофе-паузы и обеды).

Содержание:

Факторы, определяющие успех в продажах жилой недвижимости

  • Менеджер отдела продаж: «робот-автоответчик» или специалист по продажам?
  • Главный фактор низких продаж

Практикум: «Определение ошибок менеджера, ведущих к потере клиента»

Психология покупки клиентом жилой недвижимости

  • Обдуманная покупка: в чём суть?
  • Кто и что влияет на принятие клиентом решения о покупке

Практикум: «Определение клиента»

Менеджер отдела продаж как ориентир для клиента при выборе застройщика

  • Функции менеджера отдела продаж и должностные инструкции
  • Максимальные и минимальные цели при очной встрече с клиентом
  • Постановка целей и задач по SMART (ДИСКО)

Практикум: «Постановка «умных» целей»

Структура очного общения с клиентом (лестница продаж)

  • Подготовка к встрече клиента в офисе Компании
  • Установление контакта с клиентом
  • Определение потребностей клиента
  • Аргументация основного предложения
  • Работа с возражениями
  • Обсуждение цены
  • Фиксация договорённостей о дальнейших действиях
  • Завершение встречи

Подготовка к встрече с клиентом при первичной консультации

  • Мера ответственности менеджера отдела продаж и мера ответственности менеджера call-центра за приезд клиента на встречу в офис
  • Личная подготовка менеджера, или на что обратит внимание клиент в первую очередь

Практикум: «Формирование структуры подготовки»

Установление доверительных отношений с клиентом

  • Правило 30 секунд. Влияние эмоций на результат встречи
  • 7 правил при знакомстве и установлении контакта.
  • Представление конкурентных преимуществ  в измеримых показателях

Практикум: «Разработка «скриптов», открывающих переговоры»

Кейс: «Клиент пришёл на встречу – начни разговор правильно»

Определение потребностей клиента

  • Правило соотношения  4:1 при использования вопросов
  • Какие вопросы использовать для выяснения требований, которые клиент предъявляет к квартире и к условиям покупки
  • Что такое доминантный мотив покупки (ДМП) жилой недвижимости

Практикум: «Формирование банка вопросов на выяснение ДМП»

Кейс: «Клиент пришёл на встречу – узнай ДМП квартиры»

Аргументация, построенная на истинных потребностях клиента

  • Классическая ошибка: «вывалить» на клиента всевозможные характеристики рассматриваемого объекта
  • Ключевая основа для аргумента – ДМП клиента
  • Алгоритм «Характеристика – Преимущества – Выгода»

Практикум: «Разработка «скриптов» по алгоритму «Х-П-В»

Кейс: «Клиент пришёл на встречу – аргументируй два варианта, ориентируясь на ДМП клиента»

Что хочет клиент, когда возражает менеджеру?

  • Истинные возражения, отговорки и условия (способы определения)
  • Возражение как не выясненный ДМП клиента

Практикум: «Определение типичных возражений покупателей квартир»

Типичные возражения покупателей квартир

  • «Это не город, а мне нужна питерская прописка»
  • «Ну, пока ещё туда дороги проложат», «Пока туда доберёшься – в грязи утонешь»
  • «А вдруг перед окнами поострят другой дом?», «Окна выходят на проезжую часть»
  •  «Я не буду подписывать Договор долевого участия – это обман!»
  • «Чем докажите, что дом сдадите в срок?»
  • «Я ещё узнаю в других местах…», «Мне нужно подумать»
  • «Мне нужно посоветоваться с…»
  • «Дорого!» и другие возражения по цене

Как эффективно работать с возражениями клиентов

  • Алгоритм работы с неявными возражениями и отговорками
  • Алгоритм работы с явными возражениями

Практикум: «Формирование «скриптов» для отработки типичных возражений»

Кейс: «Отработай возражение клиента»

Подведение клиента к решению

  • Методы подведения клиента к решению о подписании ДДУ
  • 5 правил фиксация договорённостей с клиентом
  • Завершение встречи

Действия менеджера после встречи

  • Клиент стал дольщиком – что дальше?
  • Передача клиента в отдел сервисного (постпродажного) сопровождения
Рейник Игорь Владимирович
Ведущий:

Рейник Игорь Владимирович

Бизнес-тренер, эксперт по построению отдела продаж, коуч.

Бизнес-тренер практик с более чем 10-летним опытом личных продаж товаров и услуг.

Эксперт по стресс-менеджменту и эмоциональному интеллекту.

Макогон Оксана Валерьевна
Ведущий:

Макогон Оксана Валерьевна

Основатель «Центр Бизнес-Образования»

Управляющий партнер в Компаниях «Центр Развития Личности-СПб» и «Бизнес Персонал»

Консультант по управлению, бизнес-тренер, эксперт по построению отдела продаж, коуч

Сертифицированный Coach-Professional (ICTA, World Coach Club)

Руководитель проектов  по оценке персонала, внедрению корпоративных стандартов, оптимизации систем управления для российских  предприятий и организаций различных отраслей

Практический опыт управления бизнесом с 2000 года

Работала в 53 странах мира.

Кобзев Игорь Евгеньевич
Ведущий:

Кобзев Игорь Евгеньевич

Консультант по управлению, бизнес-тренер, эксперт по построению отдела продаж, коуч

Практический опыт работы в  бизнесе – 18 лет

Сертифицированный бизнес-тренер по темам:

Академия развития ключевых клиентов, FXLPerfor-manceImprovement

Ситуационное лидерство, The Ken Blanchard Companies

Управлениепроектами, Project Management Model, Quartz+Co, Denmark

Управление изменениями, (Бизнес – симуляция), People & Performance, Denmark

Эмоциональное лидерство, “EILeadership”, TMI, Denmark

Жалоба как подарок, “A Complaint is a Gift”, TMI, Denmark

Бобовская Софья Сергеевна
Ведущий:

Бобовская Софья Сергеевна

Бизнес-тренер, эксперт по построению отдела продаж
Бизнес-тренер практик с 10-летним опытом личных продаж товаров и услуг.

Дата и время проведения:

 

Место проведения:

г.Санкт-Петербург

Чтобы узнать подробности заполните форму:

Отправляя свои данные,
Вы соглашаетесь с Политикой конфиденциальности
Узнать подробности