ТРЕНИНГ «БЕРЕЖЛИВОЕ ПРОИЗВОДСТВО: СОКРАЩЕНИЕ ЗАТРАТ И РОСТ ПРИБЫЛИ»

Главной задачей любой коммерческой организации (производства/ компании) является - максимальная прибыль. До недавнего времени у многих производителей/компаний был высокий потребительский спрос, у некоторых производителей был хороший набор заказов от госструктур. На сегодня ситуация резко изменилась: предложение значительно превышает спрос, это ведет к вынужденному падению рыночной цены на товары и услуги, и неизбежно приводит к падению прибыли. И уже многие руководители и собственники бизнеса задумываются о переходе от обычного производства к бережливому производству. Бережливое производство – это целый комплекс бизнес-процессов, как внутри производства/ компании, так и с внешними партнерами. Система бережливого производства направлена на непрерывное совершенствование производственных процессов и бизнес-процессов, на развитие способности организации повышать производительность труда, снижать себестоимость продукции/ или услуг, уменьшать сроки поставок, снижать количество брака  и дефектов, совершенствовать использование человеческих ресурсов,  снижать другие издержки и потери.

Цель системы «бережливое производство»: построение производства, способного быстро отвечать на изменения рынка, требования потребителей, и получать прибыль даже при падении спроса.

Высокая организованность процессов позволяет сократить расходы и повышать прибыль производства/ компании в условиях современного рынка.

Цель обучения:

освоить основные принципы и инструменты бережливого производства с целью их внедрения в компании.

Задачи обучения:

• познакомиться с философией и основными принципами бережливого производства;
• изучить инструменты бережливого производства;
• научиться анализировать производственный процесс, выявлять потери и находить пути их уменьшения;
• освоить процесс внедрения инструментов бережливого производства в практику.

Особенность тренинга:

• В основе тренинга – авторская программа П.М. Когана,  соединяющая в себе лучшие  западные практики и русский подход, учитывающий особенности развития нашего рынка.
• Программу ведет Коган Петр Маркович - Руководитель направления «Стратегическое планирование».
• Руководитель проектов прединвестиционного проектирования в металлургии и сельском хозяйстве
• Практический опыт применения концепции «Бережливого производства» и «ТОС» в компаниях различных отраслей экономики – 11 лет
• Автор бизнес-симуляции «Введение в Бережливое производство».

ПРОГРАММА

1. Концепция бережливого производства

• основные понятия системы бережливого производства;
• история и философия возникновения данной системы;
• интеграция бережливого производства на российском рынке.

2. Производственный процесс

• анализ бизнес-процессов на производстве;
• виды потерь на производстве и выявление их первопричин – 5 «почему»;
• выявление потерь, не добавляющих и добавляющих ценность продукту;
• построение системы потоков на производстве и их анализ;
• поток создания ценности продукта.

3. Методы и инструменты снижения потерь на производстве

• создание непрерывного потока;
• основные принципы визуализации – система 5S;
• использование принципов стандартизации процессов;
• встроенное качество и предупреждение брака.

4. Внедрение бережливого производства

• определение зон улучшения потока;
• определение возможности улучшений данной зоны;
• выбор и порядок применения инструментов бережливого производства;
• мозговой штурм, как инструмент бережливого производства.

5. Кайдзен

• построение системы непрерывных улучшений;
• создание межфункциональных групп и их внедрение.

Ведущий:

Коган Петр Маркович

Руководитель направления «Стратегическое планирование».

Руководитель проектов по оптимизации процессов управления компанией, планирования производства, планирования и организации ремонтов оборудования, логистики, управленческого учета в компаниях различных отраслей экономики.

Руководитель проектов прединвестиционного проектирования в металлургии и сельском хозяйстве.

Практический опыт применения концепции «Бережливого производства» и «ТОС» в компаниях различных отраслей экономики – 11 лет.

Автор бизнес-симуляции «Введение в Бережливое производство».

Ведущий:

Бобовская Софья Сергеевна

Бизнес-тренер, эксперт по построению отдела продаж
Бизнес-тренер практик с 10-летним опытом личных продаж товаров и услуг.