ТРЕНИНГ «ХОЛОДНЫЕ ТЕЛЕФОННЫЕ ПРОДАЖИ»
Описание тренинга
О чем тренинг?
Сегодня отделы продаж сами нарабатывают новых клиентов при помощи «активных холодных звонков». Но менеджеры, обзванивая потенциальных клиентов, сталкиваются с большим количеством отказов. По нашей статистике, средний менеджер по продажам, при холодном обзвоне, «закрывают» (т.е. заключают договор) 5-10% клиентов. Успешный профессиональный менеджер «закрывает» всего 15%. То есть из 100 звонков, 90 раз менеджер получает отказ!
Результаты нашего тренинга показывают: после обучения и применения наших техник и инструментов, результативность холодных звонков увеличивается от 30 до 50%, в зависимости от начального уровня сотрудника и его мотивации на достижения. Наш тренинг рассчитан на тех, кто работает с клиентами в сфере продаж и обслуживания и тех, у кого еще нет систематизации в телефонных продажах.
Для кого?




Цели тренинга




Результаты тренинга
- Количество отказов снижено, результативность холодных звонков увеличена на 30-50%
- Быстро определяете потенциал клиента и перспективность сотрудничества
- Используете навыки работы с возражениями и приемы достижений договоренности
- Вы используете различные способы преодоления «блокаторов» и выхода на ЛПР
- Применяете различные методы самомотивации для преодоления собственных негативных эмоций по отношению к «холодным звонкам»
Как записаться на тренинг и узнать подробности?
Или звоните по телефону компании
+7 (812) 244-20-84
Пишите на почту
Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.
Тренинг проводится как в открытом, так и в корпоративном формате.
Если ваша компания находится не в Санкт-Петербурге, наши специалисты приедут к вам!
Программа
1. Алгоритм телефонных холодных звонков. 7 этапов в процессе продажи. От первого звонка до подписания контракта
- Схема звонка
- Подготовка к продаже
- Приветствие
- Первичная Презентация
- Выход на ЛПР или узнать имя ЛПР
- Выяснение ситуации и потребностей клиента
- Аргументация предложения
- Возражения
- Завершение
Практикум: «Бизнес-кейс «Звонок клиенту». Выявление типичных ошибок совершаемых на данный момент менеджерами отдела продаж. Разъяснение «как надо». Алгоритмы продаж»
2. Факторы, определяющие успех в продажах. Клиенты Компании
Цель данного блока — рассмотреть общие направления, отражающие процесс подготовки к продаже по телефону: расширение знаний, планирование.
- Подготовка к продаже. Как работать с В2В клиентами. Чему сопротивляется, и что хочет клиент в продажах.
- Основные типы принятия решения и мотивация покупки.
- Поиск и квалификация клиентов. Основные характеристики каждого типа.
- Классификация заинтересованных лиц.
- Какую информацию нужно знать о клиенте?
Практикум: «Составление профиля клиента»
3. Планирование продаж. Самомотивация «продажника»
- Определение цели на каждом этапе вхождения в компанию.
- SMART цели (Как ставить цели на звонок).
- Психологическая подготовка к холодным звонкам.
- Какие приемы самомотивации подходят для менеджеров по продажам.
- Как использовать приемы работы со стрессовым состоянием и преодолевать негативных эмоций после общения с трудным клиентом.
Практикум: Практическое задание на постановку цели
4. Преодоление блокаторов (секретари, ассистенты, помощники, администраторы)
Цель данного блока — научиться преодолевать секретаря, формировать из него сотрудника, который поможет выйти на нужное контактное лицо.
- Вступление в контакт с секретарем/ и другими блокаторами.
- Голосовые характеристики при вступлении в контакт.
- Подстройка по голосовым характеристикам.
- Как превратить секретаря из «барьера» в союзника?
- 5 приемов, которые помогут «пройти блокератора».
- Альтернативные варианты выхода на контактное лицо.
- Отработка исходящих телефонных звонков. Составление вариантов сценария; проигрывание ситуаций звонка клиенту в соответствии с подготовленным сценарием.
Практикум: «Выход на ЛПР или узнать имя ЛПР»
5. Начало телефонного разговора. С чего начинать «холодный звонок», когда клиент не ожидает нашего предложения
Цель данного блока — познакомиться с правилами начала телефонного разговора, чтобы получить одобрение собеседника на более длительное общение.
- Как захватить внимание собеседника и «очаровать» его с первых секунд разговора?
- Первичная самопрезентация и объяснение клиенту цели звонка.
- Как не вызвать желание сразу же сказать "Нас это не интересует".
- Установление контакта с клиентом.
- Повышение возможностей для более успешных продаж.
- Техники активного слушания в продажах.
- Отработка наиболее оптимального начала разговора с целью продажи, с учетом типа конкретного клиента.
Практикум: «Потеря и искажение информации при передаче. Способы донесения информации без искажения»
6. Сбор информации о ситуации и потребностях клиента
Цель данного блока — научиться грамотно получать информацию о текущей ситуации у клиента, схеме принятия решения о закупке и критериях выбора поставщика.
- Какая информация о клиенте необходима для определения перспективности дальнейшей работы?
- Выход на сотрудников, у которых можно получить реальные данные о текущей ситуации по закупкам?
- Выяснение критериев выбора поставщика.
- Как получить информацию о текущих потребностях (заявки) для подготовки коммерческого предложения?
- Личные потребности. Функциональные потребности.
- Навыки задавания вопросов и слушания («Воронка вопросов»).
- "Умные" вопросы - основа эффективной коммуникации в сложных продажах.
- Анализ информации, полученной после задавания клиенту "умных" вопросов.
- Проигрывание ситуаций из практики менеджеров, с разбором обратной связи и корректировкой ошибок.
Практикум: «Банк вопросов для выявления потребностей клиента. Составление своего списка контрольных вопросов»
7. Презентация нашего предложения
Цель данного блока — научить представлять выгоды сотрудничества с компанией с учетом собранной информации.
- Как представить по телефону выгоды работы с Вашей компанией с учетом критериев выбора поставщика?
- Как «зацепить» закупщика, технического специалиста, ЛПР и выделиться среди конкурентов?
- Презентация товара/предложения на примерах услуг и продуктов Компании.
- Презентация Компании. Почему нужно работать именно с нашей Компанией?
- Отработка технологии «ХПВ» на услугах и продуктах Компании.
Практикум: «Аргументация предложения с позиции выгоды клиента и преимуществ Компании»
8. Техники работы с возражениями клиентов
Цель данного блока — научиться отличать отговорки и возражения, грамотно работать с возражениями, стремиться доводить общение с клиентом до завершения сделки.
- Почему клиенты возражают. Как отличить возражение от отговорки?
- Работа со стандартными возражениями: «у вас дорого», « у нас есть партнеры», «нам надо подумать» и другое.
- Шаблоны (скрипты), формулировки, речевые заготовки, готовые к использованию в реальных условиях.
- Как стимулировать Клиента к принятию решения о закупке в Вашей компании?
Практикум: «Создаем копилку личных приемов по работе с возражениям (скрипты для преодоления всех распространенных возражений)»
9. Техники завершения сделки. Работа с ценой
- Обоснование цены. Цена и ценность.
- Как себя вести, если ценовые переговоры «зашли в тупик»?
Практикум: «Учимся переводить конкурентные преимущества Компании в аргументы для обоснования цены»
10. Звонок 2 (второй): Работа с обратной связью клиента
- Вступление во вторичный контакт. Напоминание о себе.
- Сокращение формальной дистанции с клиентом.
- Получение обратной связи клиента.
- Работа со скидками и уступками – кому, когда, как и зачем?
- Выход из контакта. Что запоминается клиентом больше всего.
Практикум: «Определение дальнейшего взаимодействия - договариваемся о следующих действиях»

Рейник Игорь Владимирович
Бизнес-тренер, эксперт по построению отдела продаж, коуч.
Бизнес-тренер практик с более чем 10-летним опытом личных продаж товаров и услуг.
Эксперт по стресс-менеджменту и эмоциональному интеллекту.

Кобзев Игорь Евгеньевич
Консультант по управлению, бизнес-тренер, эксперт по построению отдела продаж, коуч
Практический опыт работы в бизнесе – 18 лет
Сертифицированный бизнес-тренер по темам:
Академия развития ключевых клиентов, FXLPerfor-manceImprovement
Ситуационное лидерство, The Ken Blanchard Companies
Управлениепроектами, Project Management Model, Quartz+Co, Denmark
Управление изменениями, (Бизнес – симуляция), People & Performance, Denmark
Эмоциональное лидерство, “EILeadership”, TMI, Denmark
Жалоба как подарок, “A Complaint is a Gift”, TMI, Denmark

Бобовская Софья Сергеевна
Бизнес-тренер, эксперт по построению отдела продаж
Бизнес-тренер практик с 10-летним опытом личных продаж товаров и услуг.

Черкасов Алексей Александрович
Практикующий бизнес-тренер, коуч с 13 летним опытом.
Эксперт по сложным переговорам и коммуникациям в сфере продаж и закупок.
Автор 20 авторских программ обучения.
Специалист по развитию производственного персонала.
Дата и время проведения:
13 Октября 2023
Место проведения:
г.Санкт-Петербург