Цели тренинга:
- Обучить руководителей юридически грамотному и этичному проведению процедуры увольнения.
- Дать практические инструменты минимизации рисков судебных разбирательств и репутационных потерь.
- Сформировать навыки проведения сложных переговоров при увольнении.
- Научить сохранять рабочую атмосферу в команде после увольнения коллеги.
Целевая аудитория:
- Руководители всех уровней.
- Владельцы бизнеса.
- Специалисты по персоналу.
РЕЗУЛЬТАТЫ ТРЕНИНГА ДЛЯ УЧАСТНИКОВ:
- Научатся проводить увольнения в соответствии с трудовым законодательством.
- Смогут эффективно коммуницировать решение об увольнении с сотрудником.
- Будут в состоянии минимизировать негативное воздействие увольнения на команду.
- Научатся предотвращать судебные иски и негативные отзывы.
- Смогут сохранять деловую репутацию компании и бренд работодателя.
Продолжительность:
Стоимость:
1. ПРОЦЕДУРА УВОЛЬНЕНИЯ: ОТ ДОКУМЕНТАЦИИ ДО ЭТИКИ
Цель данного блока — систематизировать знания о юридических и этических аспектах увольнения.
- Трудовой кодекс: основания для расторжения трудового договора.
- Документальное сопровождение процедуры увольнения.
- Этические принципы проведения увольнения.
Практика: «Чек-лист увольнения» — разработка поэтапного плана проведения увольнения.
2. ПОДГОТОВКА К УВОЛЬНЕНИЮ: МИНИМИЗАЦИЯ РИСКОВ
Цель данного блока — научиться готовиться к увольнению, снижая юридические и репутационные риски.
- Сбор и оформление необходимой документации.
- Подготовка расчетных документов.
- Оценка рисков и разработка превентивных мер.
Практика: «Анализ рисков увольнения» — оценка потенциальных проблем и планирование их решения.
3. ПРОВЕДЕНИЕ ВСТРЕЧИ ПО УВОЛЬНЕНИЮ: СЛОЖНЫЕ ПЕРЕГОВОРЫ
Цель данного блока — освоить технику проведения встречи по увольнению.
- Выбор времени и места для беседы.
- Структура разговора об увольнении.
- Техники управления эмоциями сотрудника.
Практика: «Сложные сценарии увольнения» — ролевые игры с отработкой различных ситуаций.
4. КОММУНИКАЦИЯ С УВОЛЬНЯЕМЫМ СОТРУДНИКОМ: ЧТО ГОВОРИТЬ, А ЧЕГО ИЗБЕГАТЬ
Цель данного блока — научиться эффективно и тактично коммуницировать решение об увольнении.
- Принципы честной и прозрачной коммуникации.
- Типичные ошибки в коммуникации при увольнении.
- Работа с возражениями и агрессией.
Практика: «Отработка сценариев беседы» — разработка и тренировка ключевых фраз для разных ситуаций.
5. ВЫХОДНЫЕ ПОСОБИЯ И ПОДДЕРЖКА ПРИ УВОЛЬНЕНИИ
Цель данного блока — изучить методы поддержки увольняемого сотрудника.
- Виды выходных пособий и компенсаций.
- Программы аутплейсмента (комплекс мер поддержки увольняемых сотрудников).
- Психологическая поддержка при увольнении.
Практика: «Разработка пакета поддержки» — создание программ помощи увольняемым сотрудникам.
6. КОММУНИКАЦИЯ С КОМАНДОЙ ПОСЛЕ УВОЛЬНЕНИЯ
Цель данного блока — научиться сохранять рабочую атмосферу в коллективе после увольнения.
- Принципы информирования команды об увольнении.
- Работа с тревогой и недоверием в коллективе.
- Восстановление продуктивности команды.
Практика: «План коммуникации с командой» — разработка сценариев общения с коллективом.
7. ПРОФИЛАКТИКА СУДЕБНЫХ РАЗБИРАТЕЛЬСТВ И НЕГАТИВНЫХ ОТЗЫВОВ
Цель данного блока — освоить методы предотвращения правовых и репутационных рисков.
- Юридически грамотное оформление увольнения.
- Профилактика судебных исков.
- Работа с негативными отзывами в интернете.
Практика: «Алгоритм действий при угрозе суда» — разработка плана действий в конфликтных ситуациях.
8. ПОСТ-УВОЛЬНИТЕЛЬНАЯ ПОДДЕРЖКА И РАБОТА С КОМАНДОЙ
Цель данного блока — научиться завершать процесс увольнения и поддерживать команду.
- Мониторинг ситуации после увольнения.
- Поддержание отношений с бывшими сотрудниками.
- Укрепление лояльности оставшейся команды.
Практика: «План пост-увольнительных действий» — создание системы работы после увольнения.
МЕТОДЫ, ПРИМЕНЯЕМЫЕ НА ТРЕНИНГЕ:
- Разбор реальных кейсов увольнения.
- Ролевые игры сложных переговоров.
- Групповые дискуссии и мозговые штурмы.
- Индивидуальные практические задания.
- Работа с шаблонами документов.
- Юридический практикум.
- Групповая обратная связь и обсуждение результатов.
