Тренинг «Процедура увольнения сотрудника для руководителей»

О тренинге

Без суда и хейта: как расстаться, сохранить репутацию и команду

Вы уверены, что ваше следующее увольнение не закончится в суде или вирусным хейтом в сети? Статистика неумолима: ошибки при расставании бьют по бренду работодателя сильнее, чем промахи при найме. Одно неверное слово может стоить компании миллионов.

Тренинг «Процедура увольнения без суда и хейта» превращает стрессовую ситуацию в отлаженный бизнес-процесс. Мы не просто изучаем трудовое законодательство, а отрабатываем сложные переговоры на ролевых играх с разбором реальных кейсов. Вы получите готовые скрипты бесед, чек-листы документации, шаблоны документов и алгоритмы действий при угрозе иска. Программа охватывает всё: от юридически грамотного оформления до этики общения и программ аутплейсмента (аутплейсмент - комплекс мер поддержки увольняемых сотрудников, включающий помощь в поиске новой работы, карьерное консультирование, обучение составлению резюме и подготовку к собеседованиям).

Итогом обучения станет полная защита бизнеса: вы сведете судебные риски к нулю и сохраните деловую репутацию даже в кризисных ситуациях. Команда останется мотивированной и лояльной, а уходящий сотрудник не станет врагом в интернете. Вы научитесь предотвращать репутационные потери, превращая увольнение сотрудника в точку роста для компании, а не в мину замедленного действия. Безопасность и этика теперь в ваших руках.

Тренинг «Процедура увольнения сотрудника для руководителей»

О программе

Ознакомьтесь с программой тренинга
 

Почему увольнение — самый дорогой управленческий риск.

Процедура увольнения сотрудника — управленческая задача, где цена ошибки измеряется сотнями тысяч рублей. По данным Судебного департамента при ВС РФ, в 2024 году работники выиграли 61 % споров о незаконном увольнении. Средний иск обходится работодателю в 700 000 рублей с учётом юристов, компенсаций и потерянного времени руководителя.

Но деньги — не единственный риск. По данным ВЦИОМ, 73 % соискателей изучают отзывы бывших сотрудников перед откликом на вакансию. Один негативный пост в профессиональном чате способен отпугнуть трёх сильных кандидатов. А токсичный осадок в команде после увольнения коллеги снижает продуктивность оставшихся сотрудников на недели.

Тренинг «Процедура увольнения без суда и хейта» превращает стрессовую ситуацию в управляемый бизнес‑процесс. За 8 часов вы отработаете юридически грамотное оформление, технику сложных переговоров и коммуникацию с командой — на ролевых играх с разбором реальных кейсов.

Цели тренинга:

  • Освоить процедуру увольнения по ТК РФ без юридических рисков.
  • Отработать технику разговора об увольнении в ролевых играх.
  • Выстроить коммуникацию с командой после ухода сотрудника.
  • Внедрить профилактику трудовых споров и негативных отзывов.

Целевая аудитория:

  • Руководитель. С чем сталкивается: боитесь провести разговор, откладываете увольнение месяцами. Результат: скрипт разговора + чек-лист подготовки.
  • Владелец бизнеса. С чем сталкивается: один иск съедает прибыль за квартал. Результат: увольнение в 39 раз дешевле суда.
  • Директор по персоналу. С чем сталкивается: увольняете по закону, но сотрудник уходит с обидой и пишет негативные отзывы. Результат: аутплейсмент + коммуникация с командой.

РЕЗУЛЬТАТЫ ТРЕНИНГА ДЛЯ УЧАСТНИКОВ:

  • Проведут процедуру увольнения по ТК РФ без юридических рисков.
  • Внедрят пятиступенчатый алгоритм подготовки к сложному разговору.
  • Отработают на ролевых играх реальные сценарии: сотрудник угрожает судом, реагирует агрессивно.
  • Освоят технику разговора об увольнении по «модели прозрачного объяснения» - без извинений, агрессии и эскалации.
  • Выстроят коммуникацию с командой после ухода сотрудника - без слухов и токсичного осадка в коллективе.
  • Внедрят инструменты аутплейсмента и пост-увольнительной поддержки, которые снижают риск негативных отзывов.
  • Получат готовые материалы: скрипт разговора об увольнении, чек-лист документации по ТК РФ, план коммуникации с командой и алгоритм действий при угрозе иска.

Продолжительность:

  • 1 день (8 часов).

Стоимость:

  • 18000 руб.

1. ПРОЦЕДУРА УВОЛЬНЕНИЯ: ОТ ДОКУМЕНТАЦИИ ДО ЭТИКИ

Цель — систематизировать знания о юридических и этических аспектах увольнения.

  • Трудовой кодекс: основания для расторжения трудового договора.
  • Документальное сопровождение процедуры увольнения.
  • Этические принципы проведения увольнения.

Практика: «Чек-лист увольнения» — разработка поэтапного плана проведения увольнения.

 

2. ПОДГОТОВКА К УВОЛЬНЕНИЮ: МИНИМИЗАЦИЯ РИСКОВ

Цель — научиться готовиться к увольнению, снижая юридические и репутационные риски.

  • Сбор и оформление необходимой документации.
  • Подготовка расчетных документов.
  • Оценка рисков и разработка превентивных мер.

Практика: «Анализ рисков увольнения» — оценка потенциальных проблем и планирование их решения.

 

3. ПРОВЕДЕНИЕ ВСТРЕЧИ ПО УВОЛЬНЕНИЮ: СЛОЖНЫЕ ПЕРЕГОВОРЫ

Цель — освоить технику проведения встречи по увольнению.

  • Выбор времени и места для беседы.
  • Структура разговора об увольнении.
  • Техники управления эмоциями сотрудника.

Практика: «Сложные сценарии увольнения» — ролевые игры с отработкой различных ситуаций.

 

4. КОММУНИКАЦИЯ С УВОЛЬНЯЕМЫМ СОТРУДНИКОМ: ЧТО ГОВОРИТЬ, А ЧЕГО ИЗБЕГАТЬ

Цель — научиться эффективно и тактично коммуницировать решение об увольнении.

  • Принципы честной и прозрачной коммуникации.
  • Типичные ошибки в коммуникации при увольнении.
  • Работа с возражениями и агрессией.

Практика: «Отработка сценариев беседы» — разработка и тренировка ключевых фраз для разных ситуаций.

 

5. ВЫХОДНЫЕ ПОСОБИЯ И ПОДДЕРЖКА ПРИ УВОЛЬНЕНИИ

Цель — изучить методы поддержки увольняемого сотрудника.

  • Виды выходных пособий и компенсаций.
  • Программы аутплейсмента (комплекс мер поддержки увольняемых сотрудников).
  • Психологическая поддержка при увольнении.

Практика: «Разработка пакета поддержки» — создание программ помощи увольняемым сотрудникам.

 

6. КОММУНИКАЦИЯ С КОМАНДОЙ ПОСЛЕ УВОЛЬНЕНИЯ

Цель — научиться сохранять рабочую атмосферу в коллективе после увольнения.

  • Принципы информирования команды об увольнении.
  • Работа с тревогой и недоверием в коллективе.
  • Восстановление продуктивности команды.

Практика: «План коммуникации с командой» — разработка сценариев общения с коллективом.

 

7. ПРОФИЛАКТИКА СУДЕБНЫХ РАЗБИРАТЕЛЬСТВ И НЕГАТИВНЫХ ОТЗЫВОВ

Цель — освоить методы предотвращения правовых и репутационных рисков.

  • Юридически грамотное оформление увольнения.
  • Профилактика судебных исков.
  • Работа с негативными отзывами в интернете.

Практика: «Алгоритм действий при угрозе суда» — разработка плана действий в конфликтных ситуациях.

 

8. ПОСТ-УВОЛЬНИТЕЛЬНАЯ ПОДДЕРЖКА И РАБОТА С КОМАНДОЙ

Цель — научиться завершать процесс увольнения и поддерживать команду.

  • Мониторинг ситуации после увольнения.
  • Поддержание отношений с бывшими сотрудниками.
  • Укрепление лояльности оставшейся команды.

Практика: «План пост-увольнительных действий» — создание системы работы после увольнения.

 

МЕТОДЫ, ПРИМЕНЯЕМЫЕ НА ТРЕНИНГЕ:

  • Разбор реальных кейсов увольнения.
  • Ролевые игры сложных переговоров.
  • Групповые дискуссии и мозговые штурмы.
  • Индивидуальные практические задания.
  • Работа с шаблонами документов.
  • Юридический практикум.
  • Групповая обратная связь и обсуждение результатов.

 

ЧАСТО ЗАДАВАЕМЫЕ ВОПРОСЫ (FAQ)

В: Чем тренинг по увольнению отличается от юридического курса?
О:
Юридический курс даёт теорию ТК РФ. Тренинг «Процедура увольнения без суда и хейта» — это практика: за 8 часов вы проигрываете реальные сценарии на ролевых играх и получаете готовые скрипты разговора с сотрудником и чек‑листы документов. Вы уходите не со знанием статей, а с отработанным навыком сложного разговора.

В: Кому подходит обучение процедуре увольнения?
О: Тренинг разработан для руководителей подразделений, владельцев бизнеса и HR‑директоров — всех, кто принимает решения об увольнении и несёт за них ответственность. Юридическая подготовка не требуется: процедуру увольнения по ТК РФ разбираем на практических кейсах, а не на языке статей.

В: Что входит в стоимость тренинга 18 000 руб.?
О: В стоимость входят 8 часов очного обучения в Санкт‑Петербурге, рабочие материалы (скрипт разговора, чек‑лист документации, план коммуникации с командой), ролевые игры с разбором ваших кейсов и сертификат. Средний трудовой спор обходится в 700 000 ₽ — тренинг в 39 раз дешевле одного иска.

В: Дадут ли шаблоны документов и скрипты разговоров?
О: Да. Каждый участник получает пакет прикладных инструментов: скрипт разговора об увольнении с формулировками для каждого этапа, чек‑лист документации по ТК РФ, шаблон плана коммуникации с командой и алгоритм действий при угрозе иска. Это готовые материалы, которые вы применяете на следующий день.

В: Как проходит ролевая игра «Сложное увольнение»?
О:
Вы проигрываете реальную ситуацию в паре: один — руководитель, второй — сотрудник. Ведущая Оксана Валерьевна даёт обратную связь по технике сложных переговоров: где вы теряете контроль, где провоцируете конфликт. Затем сценарий проигрывается заново с учётом правок — в безопасной среде, где можно ошибаться.

В: Можно ли провести тренинг корпоративно для нашей компании?
О:
Да, тренинг по процедуре увольнения проводится в корпоративном формате для команды руководителей и HR‑специалистов - очно на вашей площадке, дистанционно или в нашем офисе в Санкт-Петербурге. Программа адаптируется под специфику вашей отрасли, а ролевые игры строятся на реальных кейсах компании. Оставьте заявку — рассчитаем стоимость и согласуем даты.

В: Что такое аутплейсмент и зачем он работодателю?
О:
Аутплейсмент — это поддержка уволенного сотрудника в трудоустройстве: рекомендация, контакты рекрутеров, помощь с резюме. По данным РАНХиГС, сотрудник, уходящий с поддержкой, в 9 раз реже пишет негативные отзывы. Аутплейсмент защищает репутацию работодателя и снижает риск трудового спора.

В: Как записаться на ближайший поток и какие даты?
О:
Ближайшие открытые потоки указаны в актуальном расписании на странице сайта. Количество мест ограничено форматом ролевых игр. Оставьте заявку на странице или напишите нам — подтвердим участие и пришлём подробную программу.

 

 

Ведущие

  • Макогон
    Оксана Валерьевна
  • Копылова
    Елена Александровна

Как записаться на тренинг?

Не бойтесь жечь мосты… свет пламени может осветить ваше будущее…
Чтобы записаться на тренинг, кликните по кнопке "Подать заявку", или позвоните по телефону: +78122442084.