Эмоциональный интеллект – самая «горячая» тема последних лет в кадровом менеджменте на Западе. Психологи Гарвардского университета доказали, что коэффициент эмоционального интеллекта (EQ) сегодня значит больше, чем коэффициент интеллекта (IQ), и, во многом, определяет, насколько человек будет успешен в жизни. Коэффициент интеллекта способствует не более чем 10% жизненного успеха, в то время как коэффициент эмоционального интеллекта может способствовать почти 50 - 60% успеха в жизни человека.
Многие свидетельства указывают на то, что люди с хорошими эмоциональными и социальными компетенциями – это те, кто знает и может контролировать свои чувства, может считывать чувства других людей и эффективно работать с ними. Такие люди имеют преимущество в большинстве аспектов профессиональной и личной жизни.
Развитие эмоционального интеллекта – залог вашего успеха в бизнесе!
Компания TMI провела опрос среди сотрудников многих организаций по всему миру, включая Россию. Результаты опроса демонстрируют уровень вовлеченности сотрудников в жизнь компаний, их отношение к компаниям-работодателям:
- 1 из 10 сотрудников всегда находится в состоянии поиска новой работы.
- 4 из 10 сотрудников не высказывают гордости за свою организацию и говорят о ней негативно.
- 8 из 10 равнодушно относятся к своей организации, не чувствуют себя ответственными за достижение целей.
- Только 2 из 10 сотрудников гордятся своей организацией и преданы ей и разумом, и сердцем.
Почему Вам важно принять участие в тренинге «Эмоциональный интеллект»?
Программа «Эмоциональный Интеллект» предназначена помочь участникам понять и определить свою эмоциональную компетентность и научиться применять инструменты эмоционального интеллекта для управления собой и своим окружением.
ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ:
- Руководители всех уровней, стремящиеся улучшить качество коммуникации и управления в команде.
- Специалисты, работающие в сфере клиентского сервиса, продаж или консультирования, где важны эмпатия и эмоциональная устойчивость.
- Специалисты по кадрам и коучи, заинтересованные в развитии мягких навыков (soft skills) у сотрудников.
- Начинающие лидеры и наставники, которым необходимо выстраивать доверительные отношения с подчинёнными.
- Любой сотрудник, желающий повысить самоосознанность, управлять стрессом и выстраивать более гармоничные профессиональные и личные отношения.
Цели тренинга:
- Научиться распознавать и осознавать свои и чужие эмоции.
- Научиться управлять собственным эмоциональным состоянием.
- Быть в состоянии выстраивать долгосрочные взаимовыгодные отношения с партнёрами, клиентами, близкими, на основе эмоциональной компетентности.
- Понимать влияние эмоций на рабочие и личные результаты.
- Разбираться в собственных эмоциях и эмоциях других людей.
- Понимать психологию собственного поведения и поведения других людей.
- Развивать навыки построения взаимоотношений.
- Устанавливать и поддерживать позитивные межличностные коммуникации.
- Управлять собственным эмоциональным состоянием.
- Овладеть способами эффективного управления стрессом.
- Диагностировать и преодолевать конфликты, возникающие в работе с клиентами, сотрудниками, партнёрами по бизнесу.
- Выделить собственные успешные стратегии самомотивации.
- Выявить и осознать возможные причины неэффективности в работе, потенциал каждого участника.
- Научиться управлять собой, чувствами, состояниями, внутренним диалогом.
РЕЗУЛЬТАТЫ ТРЕНИНГА ДЛЯ УЧАСТНИКОВ:
- Участники освоят пошаговый 7-этапный алгоритм полевого обучения, позволяющий эффективно формировать устойчивые профессиональные навыки у сотрудников.
- Научатся правильно анализировать уровень готовности каждого сотрудника и применять соответствующий стиль обучения по модели Херси–Бланшара.
- Участники разовьют ключевые компетенции наставника: наблюдать, давать конструктивную обратную связь, мотивировать и создавать обучающую среду.
- Получат инструменты для проведения мини-тренингов непосредственно в рабочих условиях — от приветствия клиента до завершения продажи и увеличения чека.
- Участники научатся выявлять скрытые потребности покупателей и формулировать индивидуальные предложения на основе типологии целевой аудитории.
- Освоят техники работы с возражениями и речевые модули, способствующие уверенному завершению продажи.
- Участники осознают важность документирования полевого обучения и научатся использовать чек-листы и отчетные формы для системного развития персонала.
- Приобретут навыки постановки задач и коммуникации «на одном языке» с разными типами сотрудников, минимизируя недопонимание и сопротивление.
Продолжительность:
Стоимость:
Модуль 1
1. Что такое эмоциональный интеллект?
- Важность и значение эмоционального интеллекта на работе и дома.
- Сила эмоционального интеллекта.
- 12 характеристик сильной рабочей среды.
2. Тест на определение уровня эмоциональной компетентности.
Модуль 2
1. Составляющие эмоционального интеллекта: понимание себя (самосознание)
- Самооценка.
- Эмоциональное самосознание.
- Объективность.
- Самовыражение.
2. Эмоции
Модуль 3
1. Составляющие эмоционального интеллекта: управление эмоциями (Self-management)
- Управление стрессом.
- Контроль импульсивности.
- Уверенность в себе.
- Адаптивность.
- Решение проблем.
Модуль 4
1. Составляющие эмоционального интеллекта: самомотивация (Self-motivation)
- Оптимизм.
- Стремление к достижению цели.
- Удовлетворенность.
Модуль 5
1. Составляющие эмоционального интеллекта: социальное осознание (Social Awareness)
- Эмпатия (сопереживание, умение поставить себя на место другого).
- Понимание эмоций других (социальная чуткость).
- Активное слушание (5 уровней слушания).
Модуль 6
1. Составляющие эмоционального интеллекта: социальные навыки (управление отношениями с другими)
- Формирование доверия (5 шагов на пути к доверию).
- Межличностные отношения.
- Похвала (strokes).
Форма обучения:
- Тренинг «Эмоциональный интеллект» проводится в интерактивной форме и предполагает участие в дискуссиях, ролевых играх, выполнение практических заданий.
- Тренинг сопровождается специально разработанными учебными материалами.