Тренеры
Фотография тренера Копылова Елена Александровна

Информация о тренере

Копылова Елена Александровна
Специалист по персоналу с фокусом на развитии команд и человекоцентричных систем.
  • Опыт работы с персоналом и в обучении: с 2011 года.
  • Ключевые роли: директор по персоналу, тренер, фасилитатор, консультант по работе с персоналом.
  • Автор 4 книг для специалистов по персоналу.
  • Спикер, автор Telegram-канала для руководителей.

Специализация

  • Стратегическое развитие персонала: интеграция стратегии работы с персоналом в бизнес-цели, построение и оптимизация полного цикла.
  • Системное обучение и развитие: создание программ, которые решают бизнес-задачи. Внедрение системы управления обучением и развитие внутренних преподавателей.
  • Проведение стратегических и управленческих сессий для выравнивания видения команды и принятия решений.
  • Управление корпоративной культурой и коммуникациями: целенаправленное формирование ценностей и внедрение инструментов (встречи один на один (one-on-one), дайджесты, порталы) для усиления вовлеченности.
  • Организационное развитие: построение моделей компетенций, систем карьерного роста и программ оценки персонала.
  • Эффективный рекрутмент и адаптация: создание системы, обеспечивающей быстрый найм качественных кандидатов и их успешную интеграцию.

Опыт профессиональной деятельности

HR-консалтинг

  • Разработка кадровых стратегий для электронной коммерции, образовательных технологий, компаний, которые продают товары или оказывают услуги другим компаниям (В2В-компаний).
  • Внедрение системы управления обучением, построение корпоративного университета.
  • Создание системы развития сотрудников, ориентированной на их реальные потребности и цели бизнеса.

Обучение и развитие

  • Провела 300+ обучающих мероприятий.
  • Авторские тренинги по управлению персоналом, лидерству и командообразованию.

Командная работа

  • Фасилитация сессий, где важно услышать каждого и превратить идеи в общий план действий.

Сотрудничество

Работала с компаниями, где ценится человеческий капитал:

  • Гостинично-ресторанный бизнес (HoReCa), крупные сети Санкт-Петербурга.
  • Продажи от бизнеса к бизнесу (B2B-продажи).
  • Электронная коммерция: маркетплейсы, онлайн-магазины
  • Образовательные технологии: онлайн-школы (инвестиции, продюсирование, образование)
  • Производство + розничная торговля.

Образование

  • Высшее (гуманитарное).

Дополнительное образование в области

  • Финансов.
  • Маркетинга.
  • Управления персоналом.

Несколько слов о себе

Я — увлечённый профессионал, который видит в управлении персоналом не просто функции, а возможность помогать людям и бизнесу расти вместе.

Создаю системы управления персоналом, в которых люди хотят расти, а бизнес — развиваться.

Верю в силу команды, открытую коммуникацию и среду, где каждый чувствует свою ценность. Люблю сложные задачи, требующие стратегического мышления и креативного подхода.

Готова делиться опытом через книги, выступления и обучение, чтобы помогать компаниям становиться лучше — через своих людей.

Список тренингов, которые ведет тренер

Тренинг «Процедура увольнения без суда и хейта: как расстаться с сотрудником, сохранить репутацию и команду» Подробнее Записаться
Тренинг «Оценка топ-менеджера: как понять его реальную эффективность» Подробнее Записаться
Тренинг «Оценка персонала: какую выбрать, как провести и как не довести сотрудников до инфаркта» Подробнее Записаться
Тренинг «Матрица компетенций за один день: как создать понятный чек-лист для оценки сотрудника и кандидата» Подробнее Записаться
Тренинг «Внедрение изменений без саботажа: пошаговый алгоритм для руководителя, который экономит нервы и бюджет» Подробнее Записаться
Тренинг «Адаптация без лишних слов: как составить план, который на 80% снижает вероятность текучки в первый год» Подробнее Записаться
Тренинг «KPI за 5 минут: простые шаги постановки измеримой цели для каждого сотрудника» Подробнее Записаться
Тренинг «Не HRим, а работаем: как внедрить систему нематериальной мотивации, которая реально влияет на результат» Подробнее Записаться
Тренинг «Вовлеченность — это не опрос: конкретные шаги, которые за 60 дней поднимут энергию команды» Подробнее Записаться