ТРЕНИНГ «БЕРЕЖЛИВОЕ ПРОИЗВОДСТВО: СОКРАЩЕНИЕ ЗАТРАТ И РОСТ ПРИБЫЛИ»
Описание тренинга
Главной задачей любой коммерческой организации (производства/ компании) является - максимальная прибыль. До недавнего времени у многих производителей/компаний был высокий потребительский спрос, у некоторых производителей был хороший набор заказов от госструктур. На сегодня ситуация резко изменилась: предложение значительно превышает спрос, это ведет к вынужденному падению рыночной цены на товары и услуги, и неизбежно приводит к падению прибыли. И уже многие руководители и собственники бизнеса задумываются о переходе от обычного производства к бережливому производству. Бережливое производство – это целый комплекс бизнес-процессов, как внутри производства/ компании, так и с внешними партнерами. Система бережливого производства направлена на непрерывное совершенствование производственных процессов и бизнес-процессов, на развитие способности организации повышать производительность труда, снижать себестоимость продукции/ или услуг, уменьшать сроки поставок, снижать количество брака и дефектов, совершенствовать использование человеческих ресурсов, снижать другие издержки и потери.
Цель системы «бережливое производство»: построение производства, способного быстро отвечать на изменения рынка, требования потребителей, и получать прибыль даже при падении спроса.
Высокая организованность процессов позволяет сократить расходы и повышать прибыль производства/ компании в условиях современного рынка.
Цель обучения:
освоить основные принципы и инструменты бережливого производства с целью их внедрения в компании.
Задачи обучения:
- познакомиться с философией и основными принципами бережливого производства;
- изучить инструменты бережливого производства;
- научиться анализировать производственный процесс, выявлять потери и находить пути их уменьшения;
- освоить процесс внедрения инструментов бережливого производства в практику.
Особенность тренинга:
- В основе тренинга – авторская программа П.М. Когана, соединяющая в себе лучшие западные практики и русский подход, учитывающий особенности развития нашего рынка.
- Программу ведет Коган Петр Маркович - Руководитель направления «Стратегическое планирование».
- Руководитель проектов прединвестиционного проектирования в металлургии и сельском хозяйстве
- Практический опыт применения концепции «Бережливого производства» и «ТОС» в компаниях различных отраслей экономики – 11 лет
- Автор бизнес-симуляции «Введение в Бережливое производство».
ПРОГРАММА
1. Концепция бережливого производства
- основные понятия системы бережливого производства;
- история и философия возникновения данной системы;
- интеграция бережливого производства на российском рынке.
2. Производственный процесс
- анализ бизнес-процессов на производстве;
- виды потерь на производстве и выявление их первопричин – 5 «почему»;
- выявление потерь, не добавляющих и добавляющих ценность продукту;
- построение системы потоков на производстве и их анализ;
- поток создания ценности продукта.
3. Методы и инструменты снижения потерь на производстве
- создание непрерывного потока;
- основные принципы визуализации – система 5S;
- использование принципов стандартизации процессов;
- встроенное качество и предупреждение брака.
4. Внедрение бережливого производства
- определение зон улучшения потока;
- определение возможности улучшений данной зоны;
- выбор и порядок применения инструментов бережливого производства;
- мозговой штурм, как инструмент бережливого производства.
5. Кайдзен
- построение системы непрерывных улучшений;
- создание межфункциональных групп и их внедрение.

Коган Петр Маркович
Руководитель направления «Стратегическое планирование».
Руководитель проектов по оптимизации процессов управления компанией, планирования производства, планирования и организации ремонтов оборудования, логистики, управленческого учета в компаниях различных отраслей экономики.
Руководитель проектов прединвестиционного проектирования в металлургии и сельском хозяйстве.
Практический опыт применения концепции «Бережливого производства» и «ТОС» в компаниях различных отраслей экономики – 11 лет.
Автор бизнес-симуляции «Введение в Бережливое производство».

Бобовская Софья Сергеевна
Бизнес-тренер, эксперт по построению отдела продаж
Бизнес-тренер практик с 10-летним опытом личных продаж товаров и услуг.
Дата и время проведения:
Место проведения:
г.Санкт-Петербург