На главную
Технологии,
приносящие результат!

ТРЕНИНГ «ХОЛОДНЫЕ ТЕЛЕФОННЫЕ ПРОДАЖИ»

Описание тренинга

 

О чем тренинг?

Сегодня отделы продаж сами нарабатывают новых клиентов при помощи «активных холодных звонков». Но менеджеры, обзванивая потенциальных клиентов, сталкиваются с большим количеством отказов. По нашей статистике, средний менеджер по продажам, при холодном обзвоне, «закрывают» (т.е. заключают договор) 5-10% клиентов. Успешный профессиональный менеджер «закрывает» всего 15%. То есть из 100 звонков, 90 раз менеджер получает отказ!

Результаты нашего тренинга показывают: после обучения и применения наших техник и инструментов, результативность холодных звонков увеличивается от 30 до 50%, в зависимости от начального уровня сотрудника и его мотивации на достижения. Наш тренинг рассчитан на тех, кто работает с клиентами в сфере продаж и обслуживания и тех, у кого еще нет систематизации в телефонных продажах.

 

Для кого?


Руководители Отделов продаж
Менеджеры по продажам
Сотрудники Call-центров
Менеджеры по работе с клиентами
 

 

 

 

 

Цели тренинга


Обучим технологии активных продаж по телефону
Увеличим конвертацию входящих и исходящих («холодных») звонков в реальные контракты
Сократим количество возражений и отказов со стороны клиента
Разовьем умение формировать благоприятное впечатление о компании, товаре/ услуге и себе
Разберем основные типы принятия решения и эмоциональные мотивы клиента
 
 

 

 

Результаты тренинга

  • Количество отказов снижено, результативность холодных звонков увеличена на 30-50%
  • Быстро определяете потенциал клиента и перспективность сотрудничества
  • Используете навыки работы с возражениями и приемы достижений договоренности
  • Вы используете различные способы преодоления «блокаторов» и выхода на ЛПР
  • Применяете различные методы самомотивации для преодоления собственных негативных эмоций по отношению к «холодным звонкам»

 

Как записаться на тренинг и узнать подробности?

 

Оставьте заявку

 

Или звоните по телефону компании
+7 (812) 244-20-84
Пишите на почту Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

Тренинг проводится как в открытом, так и в корпоративном формате.
Если ваша компания находится не в Санкт-Петербурге, наши специалисты приедут к вам!

 

Программа

1. Алгоритм телефонных холодных звонков. 7 этапов в процессе продажи. От первого звонка до подписания контракта

  • Схема звонка
  • Подготовка к продаже
  • Приветствие
  • Первичная Презентация
  • Выход на ЛПР или узнать имя ЛПР
  • Выяснение ситуации и потребностей клиента
  • Аргументация предложения
  • Возражения
  • Завершение

Практикум: «Бизнес-кейс «Звонок клиенту». Выявление типичных ошибок совершаемых на данный момент менеджерами отдела продаж. Разъяснение «как надо». Алгоритмы продаж»

2. Факторы, определяющие успех в продажах. Клиенты Компании

Цель данного блока — рассмотреть общие направления, отражающие процесс подготовки к продаже по телефону: расширение знаний, планирование.

  • Подготовка к продаже. Как работать с В2В клиентами. Чему сопротивляется, и что хочет  клиент в  продажах.
  • Основные типы принятия решения и  мотивация покупки.
  • Поиск и квалификация клиентов. Основные характеристики каждого типа.
  • Классификация заинтересованных лиц.
  • Какую информацию нужно знать о клиенте?

Практикум: «Составление профиля клиента»

3. Планирование продаж. Самомотивация «продажника»

  • Определение цели на каждом этапе вхождения в компанию.
  • SMART цели (Как ставить цели на звонок).
  • Психологическая подготовка к холодным звонкам.
  • Какие приемы самомотивации подходят для менеджеров по продажам.
  • Как использовать приемы работы со стрессовым состоянием и преодолевать негативных эмоций после общения с трудным клиентом.

Практикум: Практическое задание на постановку цели

4. Преодоление блокаторов (секретари, ассистенты, помощники, администраторы)

Цель данного блока — научиться преодолевать секретаря, формировать из него сотрудника, который поможет выйти на нужное контактное лицо.

  • Вступление в контакт с секретарем/ и другими блокаторами.
  • Голосовые характеристики при вступлении в контакт.
  • Подстройка по голосовым характеристикам.
  • Как превратить секретаря из «барьера» в союзника?
  • 5 приемов, которые помогут «пройти блокератора».
  • Альтернативные варианты выхода на контактное лицо.
  • Отработка исходящих телефонных звонков. Составление вариантов сценария; проигрывание ситуаций звонка клиенту в соответствии с подготовленным сценарием.

Практикум: «Выход на ЛПР или узнать имя ЛПР»

5. Начало телефонного разговора. С чего начинать «холодный звонок», когда клиент не ожидает нашего предложения

Цель данного блока — познакомиться с правилами начала телефонного разговора, чтобы получить одобрение собеседника на более длительное общение.

  • Как захватить внимание собеседника и «очаровать» его с первых секунд разговора?
  • Первичная самопрезентация и объяснение клиенту цели звонка.
  • Как не вызвать желание сразу же сказать "Нас это не интересует".
  • Установление контакта с клиентом.
  • Повышение возможностей для более успешных продаж.
  • Техники активного слушания в продажах.
  • Отработка  наиболее оптимального начала разговора с целью продажи, с учетом типа конкретного клиента.

Практикум: «Потеря и искажение информации при передаче. Способы донесения информации без искажения»

6. Сбор информации о ситуации и потребностях клиента

Цель данного блока — научиться грамотно получать информацию о текущей ситуации у клиента, схеме принятия решения о закупке и критериях выбора поставщика.

  • Какая информация о клиенте необходима для определения перспективности дальнейшей работы?
  • Выход на сотрудников, у которых можно получить реальные данные о текущей ситуации по закупкам?
  • Выяснение  критериев выбора поставщика.
  • Как получить информацию о текущих потребностях (заявки) для подготовки коммерческого предложения?
  • Личные потребности. Функциональные потребности.
  • Навыки задавания вопросов и слушания («Воронка вопросов»).
  • "Умные" вопросы - основа эффективной коммуникации в сложных продажах.
  • Анализ информации, полученной после задавания клиенту "умных" вопросов.
  • Проигрывание ситуаций из практики менеджеров, с разбором обратной связи и корректировкой ошибок.  

Практикум: «Банк вопросов для выявления потребностей клиента. Составление своего списка контрольных вопросов»

7. Презентация нашего предложения

Цель данного блока — научить представлять выгоды сотрудничества с компанией с учетом собранной информации.

  • Как представить по телефону выгоды работы с Вашей компанией с учетом критериев выбора поставщика?
  • Как «зацепить» закупщика, технического специалиста, ЛПР  и выделиться среди конкурентов?
  • Презентация товара/предложения на примерах услуг и продуктов  Компании.
  • Презентация Компании. Почему нужно работать именно с нашей Компанией?
  • Отработка технологии «ХПВ» на услугах и продуктах Компании.

Практикум: «Аргументация предложения с позиции выгоды клиента и преимуществ Компании»

8. Техники работы с возражениями клиентов

Цель данного блока — научиться отличать отговорки и возражения, грамотно работать с возражениями, стремиться доводить общение с клиентом до завершения сделки.

  • Почему клиенты возражают. Как отличить возражение от отговорки?
  • Работа со стандартными возражениями: «у вас дорого», « у нас есть партнеры», «нам надо подумать» и другое.
  • Шаблоны (скрипты), формулировки, речевые заготовки, готовые к использованию в реальных  условиях.
  • Как стимулировать Клиента к принятию решения о закупке в Вашей компании?

Практикум: «Создаем  копилку личных приемов по работе с возражениям (скрипты для преодоления всех распространенных возражений)»

9. Техники завершения сделки. Работа с ценой

  • Обоснование цены. Цена и ценность.
  • Как себя вести, если ценовые переговоры «зашли в тупик»?

Практикум: «Учимся переводить конкурентные преимущества Компании в аргументы для обоснования цены»

10. Звонок 2 (второй): Работа с обратной связью клиента

  • Вступление во вторичный контакт. Напоминание о себе.
  • Сокращение формальной дистанции с клиентом.
  • Получение обратной связи клиента.
  • Работа со скидками и уступками – кому, когда, как и зачем?
  • Выход из контакта. Что запоминается клиентом больше всего.

Практикум: «Определение дальнейшего взаимодействия - договариваемся о следующих действиях»

Рейник Игорь Владимирович
Ведущий:

Рейник Игорь Владимирович

Бизнес-тренер, эксперт по построению отдела продаж, коуч.

Бизнес-тренер практик с более чем 10-летним опытом личных продаж товаров и услуг.

Эксперт по стресс-менеджменту и эмоциональному интеллекту.

Кобзев Игорь Евгеньевич
Ведущий:

Кобзев Игорь Евгеньевич

Консультант по управлению, бизнес-тренер, эксперт по построению отдела продаж, коуч

Практический опыт работы в  бизнесе – 18 лет

Сертифицированный бизнес-тренер по темам:

Академия развития ключевых клиентов, FXLPerfor-manceImprovement

Ситуационное лидерство, The Ken Blanchard Companies

Управлениепроектами, Project Management Model, Quartz+Co, Denmark

Управление изменениями, (Бизнес – симуляция), People & Performance, Denmark

Эмоциональное лидерство, “EILeadership”, TMI, Denmark

Жалоба как подарок, “A Complaint is a Gift”, TMI, Denmark

Бобовская Софья Сергеевна
Ведущий:

Бобовская Софья Сергеевна

Бизнес-тренер, эксперт по построению отдела продаж
Бизнес-тренер практик с 10-летним опытом личных продаж товаров и услуг.

Черкасов Алексей Александрович
Ведущий:

Черкасов Алексей Александрович

Практикующий бизнес-тренер, коуч с 13 летним опытом.
Эксперт по сложным переговорам и коммуникациям в сфере продаж и закупок.
Автор 20 авторских программ обучения.
Специалист по развитию производственного персонала.

Дата и время проведения:

 

Место проведения:

г.Санкт-Петербург

Чтобы узнать подробности заполните форму:

Отправляя свои данные,
Вы соглашаетесь с Политикой конфиденциальности
Узнать подробности