ТРЕНИНГ «ПРАКТИЧЕСКАЯ МОТИВАЦИЯ»

Как найти подходы к разным людям?

Как оказывать влияние и добиваться результатов?

Тренинг даст ответы на эти и другие вопросы. Вы освоите концепцию поведенческих стилей DISC - одну из самых эффективных методик диагностики поведения человека. Вы узнаете о собственных поведенческих стилях, научитесь распознавать признаки стилей в поведении других людей и использовать эти знания для оказания влияния, когда это необходимо. Кроме этих знаний Вы получите отчет о собственных поведенческих стилях, который позволит лучше понять себя и осознать, как поведение воспринимается различными типами людей. Выделение областей для развития позволит эффективнее взаимодействовать с разными людьми, оказывать влияние, предотвращать и решать конфликтные ситуации, достигать результатов.

Что такое DISC?

Модель DISC – методика определения поведенческого типа личности. В ее основе лежат четыре поведенческих фактора, выделенные в 1930-е гг. американским теоретиком Уильямом Марстоном:

(D)ominance – Доминирование
(I)nfluence – Влияние
(S)teadiness – Постоянство
(C)ompliance – Соответствие

Аудитория:

Руководители и менеджеры всех уровней, которые сталкиваются с необходимостью овладения дополнительными психологическими знаниями и навыками управления и мотивации персонала.

ЦЕЛИ ПРОГРАММЫ И ПРИОБРЕТЕНИЯ УЧАСТНИКОВ:

• Освоить концепции поведенческих стилей DISC - одной из самых эффективных методик диагностики поведения человека
• Получить знания о собственных поведенческих стилях, распознавании признаков стилей в поведении других людей и использование этих знаний для оказания влияния
• Выделить области развития для эффективного взаимодействия с разными людьми, предотвращения и решения конфликтных ситуаций в процессе достижения результатов
• Научиться понимать свое поведение и мотивы поведения других людей
• Научиться уважать и ценить индивидуальные различия людей
• Научиться управлять мотивацией на работе

1. Модели поведения

2. DISC – модель личностных различий

• типы личности по теории DISC, особенности восприятия, потребности
• тестирование по модели Уильяма Марстона
• определение собственного типа личности, потребностей, мотиваторов
• определение типа личности, потребностей, мотиваторов своих подчиненных
• социальная и рабочая совместимость разных типов личности

3. Типы человеческих мотивов

• мотив самоутверждения
• мотив идентификации с другими
• мотив интереса к процессу и содержанию деятельности
• мотив саморазвития
• мотив достижения m
• мотив принадлежности к группе
• мотив общения
• мотив власти
• мотив страха

4. Мотивация

• модели построения отношений
• наделение полномочиями
• теория постановки целей
• постановка целей по DISC
• обратная связь

В рамках данного блока участникам тренинга будет предложено провести экспресс-диагностику по методу DISC для понимания себя, своих подчиненных и внешних контрагентов. Данный инструмент в дальнейшем позволит участникам тренинга лучше понимать свой стиль управления, при каких предпосылках и в каком окружении тестируемый человек достигает наилучших результатов в профессиональной деятельности и в личной жизни. Одновременно участники тренинга познакомятся с разными формами поведения других людей, смогут находить наиболее оптимальный подход к ним и создавать оптимальные условия для развития личностных и профессиональных качеств своих сотрудников.

В качестве дополнительного материала участникам тренинга будут предоставлены опросники по методу DISC для дальнейшего применения в рабочих ситуациях, а также примеры личностных профилей с описанием для каждого типа личности.

В дальнейшем личностные профили обеспечат участникам тренинга следующие возможности:

• Распознавать тенденции личного поведения, свои сильные и слабые стороны
• Проанализировать свой стиль работы
• Усовершенствовать понимание различных стилей работы
• Распознавать потенциальные сферы конфликтов между сотрудниками и сократить их до минимума
• Определение типа личности человека и подбор оптимальной коммуникации с ним

Продолжительность тренинга: 2 дня.

Ведущий:

Булаховская Галина Викторовна

Бизнес-тренер, коуч (сертификат LeadershipUniversity, США).

Сертифицированный специалист по внутренней мотивации (IDS Publishing Corporation, США) Член Гильдии Психологов, Психотерапевтов и Тренеров им. проф. В.А. Ананьева.

Профессиональный бизнес-тренер  с более чем 15-ти летним опытом проведения тренингов и семинаров для ряда российских и международных компаний.

Опыт работы  руководителем отдела рекламы и PR, директором частной компании, директором по обучению и развитию персонала.

Ведущий:

Макогон Оксана Валерьевна

Основатель «Центр Бизнес-Образования»

Управляющий партнер в Компаниях «Центр Развития Личности-СПб» и «Бизнес Персонал»

Консультант по управлению, бизнес-тренер, эксперт по построению отдела продаж, коуч

Сертифицированный Coach-Professional (ICTA, World Coach Club)

Руководитель проектов  по оценке персонала, внедрению корпоративных стандартов, оптимизации систем управления для российских  предприятий и организаций различных отраслей

Практический опыт управления бизнесом с 2000 года

Работала в 53 странах мира.

Ведущий:

Кобзев Игорь Евгеньевич

Консультант по управлению, бизнес-тренер, эксперт по построению отдела продаж, коуч

Практический опыт работы в  бизнесе – 18 лет

Сертифицированный бизнес-тренер по темам:

Академия развития ключевых клиентов, FXLPerfor-manceImprovement

Ситуационное лидерство, The Ken Blanchard Companies

Управлениепроектами, Project Management Model, Quartz+Co, Denmark

Управление изменениями, (Бизнес – симуляция), People & Performance, Denmark

Эмоциональное лидерство, “EILeadership”, TMI, Denmark

Жалоба как подарок, “A Complaint is a Gift”, TMI, Denmark

Ведущий:

Ротанова Юлия Михайлова

Управляющий партнер в Компании «Бизнес Персонал»

Консультант по управлению, бизнес-тренер, коуч

Эксперт по разработке системы мотивации  персонала

Руководителем проектов  по оценке персонала, внедрению корпоративных стандартов,  оптимизации систем управления для российских промышленных предприятий и организаций

Двухкратный победитель  конкурса «Предприниматель года»

Эксперт  АСИ (Агентство стратегических инициатив РФ)

В 2014 году издала книгу «Работа для обезьян или высокие технологии…»

Ведущий:

Черкасов Алексей Александрович

Практикующий бизнес-тренер, коуч с 13 летним опытом.
Эксперт по сложным переговорам и коммуникациям в сфере продаж и закупок.
Автор 20 авторских программ обучения.
Специалист по развитию производственного персонала.