ТРЕНИНГ "МОТИВАЦИЯ СОТРУДНИКОВ - ПРИОРИТЕТНАЯ ФУНКЦИЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ"
Описание тренинга
Цель тренинга:
Изучить основы теории мотивации сотрудников, как базу для создания эффективной системы мотивации персонала в подразделении или компании.
Результаты тренинга:
Участники смогут:
- Составить целостное представление о создании эффективной системы мотивации в компании;
- Усвоить приемы и способы повышения мотивации сотрудников, делегирования и эффективной управленческой коммуникации;
- Осознать собственные неэффективные мотивационные стратегии и выработать новые успешные модели поведения;
- Эффективно мотивировать на выполнение сложных задач сотрудников и самих себя с учётом индивидуальных особенностей личности.
Целевая аудитория:
Руководители, собственники бизнеса, специалисты по работе с персоналом.
Продолжительность:
- 2 дня с 10:00 до 18:00
- в течение каждого дня 2 кофе-паузы и перерыв на обед
ПРОГРАММА ТРЕНИНГА
1. Природа мотивации: классические теории и современные подходы
- Мотив и стимул; как зарождается и куда исчезает мотивация; источники мотивации и факторы демотивации;
- Виды мотивации: материальная и нематериальная, внутренняя и внешняя;
- Теории мотивации и их практическое применение;
- Когда лучше «кнут», а когда «пряник»? Правила мотивирующей управленческой коммуникации;
- Способы повышения мотивации сотрудников без использования материальных ресурсов.
2. Мотивация при делегировании и постановке задач
- Уровни делегирования задач для различных категорий сотрудников; учет индивидуальных и личностных особенностей при выборе оптимального уровня делегирования;
- Тактика постановки задач различным типам сотрудников;
- Мотивирование сотрудников с использованием критериев ценностей.
3. Коуч-менеджмент, как технология и мотивирующий стиль управления
- Как «заставить» сотрудника взять на себя ответственность?
- Свобода и принуждение в корпоративном повышении эффективности; основные особенности работы с «человеческим фактором». IQ и EQ (эмоциональная компетентность);
- правила конструктивной критики; принцип «Обратной связи высокого качества» и оценка деятельности сотрудника.
4. Самомотивация
- Вдохновение «по заказу»; методы самомотивации и управления эмоциональным состоянием;
- Что такое «лень» и как ее использовать для «пользы дела»;
- Изменения восприятия ситуации с помощью техники «Рейфрейминг».
5. Материальное стимулирование и разработка системы мотивации в компании
- Виды материального вознаграждения и целесообразность их использования в различных контекстах;
- Способы определения оптимальной величины заработной платы;
- Правила разработки системы оплаты труда; различные виды материальной мотивации;
- Системный подход в разработке мотивации; составные элементы системы мотивации: адаптация, обучение, поощрения, компенсация, аттестация;
- Создание системы, соответствующей актуальным задачам компании; основные этапы и точки контроля в разработке и внедрении системы мотивации.

Булаховская Галина Викторовна
Бизнес-тренер, коуч (сертификат LeadershipUniversity, США).
Сертифицированный специалист по внутренней мотивации (IDS Publishing Corporation, США) Член Гильдии Психологов, Психотерапевтов и Тренеров им. проф. В.А. Ананьева.
Профессиональный бизнес-тренер с более чем 15-ти летним опытом проведения тренингов и семинаров для ряда российских и международных компаний.
Опыт работы руководителем отдела рекламы и PR, директором частной компании, директором по обучению и развитию персонала.

Макогон Оксана Валерьевна
Основатель «Центр Бизнес-Образования»
Управляющий партнер в Компаниях «Центр Развития Личности-СПб» и «Бизнес Персонал»
Консультант по управлению, бизнес-тренер, эксперт по построению отдела продаж, коуч
Сертифицированный Coach-Professional (ICTA, World Coach Club)
Руководитель проектов по оценке персонала, внедрению корпоративных стандартов, оптимизации систем управления для российских предприятий и организаций различных отраслей
Практический опыт управления бизнесом с 2000 года
Работала в 53 странах мира.

Кобзев Игорь Евгеньевич
Консультант по управлению, бизнес-тренер, эксперт по построению отдела продаж, коуч
Практический опыт работы в бизнесе – 18 лет
Сертифицированный бизнес-тренер по темам:
Академия развития ключевых клиентов, FXLPerfor-manceImprovement
Ситуационное лидерство, The Ken Blanchard Companies
Управлениепроектами, Project Management Model, Quartz+Co, Denmark
Управление изменениями, (Бизнес – симуляция), People & Performance, Denmark
Эмоциональное лидерство, “EILeadership”, TMI, Denmark
Жалоба как подарок, “A Complaint is a Gift”, TMI, Denmark

Ротанова Юлия Михайлова
Управляющий партнер в Компании «Бизнес Персонал»
Консультант по управлению, бизнес-тренер, коуч
Эксперт по разработке системы мотивации персонала
Руководителем проектов по оценке персонала, внедрению корпоративных стандартов, оптимизации систем управления для российских промышленных предприятий и организаций
Двухкратный победитель конкурса «Предприниматель года»
Эксперт АСИ (Агентство стратегических инициатив РФ)
В 2014 году издала книгу «Работа для обезьян или высокие технологии…»

Черкасов Алексей Александрович
Практикующий бизнес-тренер, коуч с 13 летним опытом.
Эксперт по сложным переговорам и коммуникациям в сфере продаж и закупок.
Автор 20 авторских программ обучения.
Специалист по развитию производственного персонала.
Дата и время проведения:
Место проведения:
г.Санкт-Петербург