ТРЕНИНГ "МОТИВАЦИЯ СОТРУДНИКОВ - ПРИОРИТЕТНАЯ ФУНКЦИЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ"

Цель тренинга:

Изучить основы теории мотивации сотрудников, как базу для создания эффективной системы мотивации персонала в подразделении или компании.

Результаты тренинга:

Участники смогут:

• Составить целостное представление о создании эффективной системы мотивации в компании;
• Усвоить приемы и способы повышения мотивации сотрудников, делегирования и эффективной управленческой коммуникации;
• Осознать собственные неэффективные мотивационные стратегии и выработать новые успешные модели поведения;
• Эффективно мотивировать на выполнение сложных задач сотрудников и самих себя с учётом индивидуальных особенностей личности.

Целевая аудитория:

Руководители, собственники бизнеса, специалисты по работе с персоналом.

Продолжительность:

• 2 дня с 10:00 до 18:00
• в течение каждого дня 2 кофе-паузы и перерыв на обед

1. Природа мотивации: классические теории и современные подходы

• Мотив и стимул; как зарождается и куда исчезает мотивация; источники мотивации и факторы демотивации;
• Виды мотивации: материальная и нематериальная, внутренняя и внешняя;
• Теории мотивации и их практическое применение;
• Когда лучше «кнут», а когда «пряник»? Правила мотивирующей управленческой коммуникации;
• Способы повышения мотивации сотрудников без использования материальных ресурсов.

2. Мотивация при делегировании и постановке задач

• Уровни делегирования задач для различных категорий сотрудников; учет индивидуальных и личностных особенностей при выборе оптимального уровня делегирования;
• Тактика постановки задач различным типам сотрудников;
• Мотивирование сотрудников с использованием критериев ценностей.

3. Коуч-менеджмент, как технология и мотивирующий стиль управления

• Как «заставить» сотрудника взять на себя ответственность?
• Свобода и принуждение в корпоративном повышении эффективности; основные особенности работы с «человеческим фактором». IQ и EQ (эмоциональная компетентность);
• правила конструктивной критики; принцип «Обратной связи высокого качества» и оценка деятельности сотрудника.

4. Самомотивация

• Вдохновение «по заказу»; методы самомотивации и управления эмоциональным состоянием;
• Что такое «лень» и как ее использовать для «пользы дела»;
• Изменения восприятия ситуации с помощью техники «Рейфрейминг».

5. Материальное стимулирование и разработка системы мотивации в компании

• Виды материального вознаграждения и целесообразность их использования в различных контекстах;
• Способы определения оптимальной величины заработной платы;
• Правила разработки системы оплаты труда; различные виды материальной мотивации;
• Системный подход в разработке мотивации; составные элементы системы мотивации: адаптация, обучение, поощрения, компенсация, аттестация;
• Создание системы, соответствующей актуальным задачам компании; основные этапы и точки контроля в разработке и внедрении системы мотивации.

Ведущий:

Булаховская Галина Викторовна

Бизнес-тренер, коуч (сертификат LeadershipUniversity, США).

Сертифицированный специалист по внутренней мотивации (IDS Publishing Corporation, США) Член Гильдии Психологов, Психотерапевтов и Тренеров им. проф. В.А. Ананьева.

Профессиональный бизнес-тренер  с более чем 15-ти летним опытом проведения тренингов и семинаров для ряда российских и международных компаний.

Опыт работы  руководителем отдела рекламы и PR, директором частной компании, директором по обучению и развитию персонала.

Ведущий:

Макогон Оксана Валерьевна

Основатель «Центр Бизнес-Образования»

Управляющий партнер в Компаниях «Центр Развития Личности-СПб» и «Бизнес Персонал»

Консультант по управлению, бизнес-тренер, эксперт по построению отдела продаж, коуч

Сертифицированный Coach-Professional (ICTA, World Coach Club)

Руководитель проектов  по оценке персонала, внедрению корпоративных стандартов,  оптимизации систем управления для российских  предприятий и организаций различных отраслей

Практический опыт управления бизнесом – 21 год

Работала в 53 странах мира.

Ведущий:

Кобзев Игорь Евгеньевич

Консультант по управлению, бизнес-тренер, эксперт по построению отдела продаж, коуч

Практический опыт работы в  бизнесе – 18 лет

Сертифицированный бизнес-тренер по темам:

Академия развития ключевых клиентов, FXLPerfor-manceImprovement

Ситуационное лидерство, The Ken Blanchard Companies

Управлениепроектами, Project Management Model, Quartz+Co, Denmark

Управление изменениями, (Бизнес – симуляция), People & Performance, Denmark

Эмоциональное лидерство, “EILeadership”, TMI, Denmark

Жалоба как подарок, “A Complaint is a Gift”, TMI, Denmark

Ведущий:

Ротанова Юлия Михайлова

Управляющий партнер в Компании «Бизнес Персонал»

Консультант по управлению, бизнес-тренер, коуч

Эксперт по разработке системы мотивации  персонала

Руководителем проектов  по оценке персонала, внедрению корпоративных стандартов,  оптимизации систем управления для российских промышленных предприятий и организаций

Двухкратный победитель  конкурса «Предприниматель года»

Эксперт  АСИ (Агентство стратегических инициатив РФ)

В 2014 году издала книгу «Работа для обезьян или высокие технологии…»

Ведущий:

Черкасов Алексей Александрович

Практикующий бизнес-тренер, коуч с 13 летним опытом.
Эксперт по сложным переговорам и коммуникациям в сфере продаж и закупок.
Автор 20 авторских программ обучения.
Специалист по развитию производственного персонала.